Or in beeld Or Animal Sciences Group ‘ We moeten regelmatig piketpalen slaan’ De goede wil moet er van beide kanten zijn. De betrokkenheid van de or is groot, de bestuurder stelt prijs op vroegtijdig overleg. Toch verloopt de medezeggenschap niet altijd op rolletjes. Zo ook bij de or van Animal Sciences Group, onderdeel van Wageningen University & Research centre (WUR). Inzet is de vraag hoeveel en welke proefdierboerderijen moeten worden gesloten. Door Arjo van der Gaag ■ In de openbaarheid ■ Sluiting proefboerderijen ■ Ondoorzichtigheid troef ‘D e sfeer staat wel wat onder spanning’, zo wil secretaris Henk Stormink zich voorzichtig uitdrukken. Voorzitter Herman de Boer bevestigt dat, maar voegt er wel aan toe: ‘Je probeert die spanning zo veel mogelijk te omzeilen en je taken zo zakelijk mogelijk uit te voeren.’ Duidelijk is in elk geval dat het niet echt botert tussen or en directie van Animal Sciences Group in Lelystad. Een al jaren lopende discussie sleept zich voort. De kwestie is ingewikkeld en de belangen zijn groot. Zo groot dat de or zich uit eindelijk genoodzaakt voelde in de openbaarheid te treden. De publicatie leidde tot vragen van de SP in de Tweede Kamer. In een andere zaak wendde de or zich eerst tot de bedrijfscommissie algemene zaken en ten slotte tot de kantonrechter. Mensenorganisatie De Animal Sciences Group is onderdeel van de Wageningen University & Research centre, WUR. In een enorm gebouw in de buurt van Lelystad houden enkele honderden wetenschapslieden zich bezig met onderzoek rond varkens, kippen en melkkoeien. De or behartigt de belangen van ASG (negenhonderd medewerkers) met elf leden, afkomstig van de onderdelen Centraal Veterinair Instituut (CVI), Departement Dierwetenschap26 ■ OR informatie 1/2 | januari/februari 2011 pen en Livestock Research. Het CVI heeft een bijzondere status. Bij het uitbreken van een dierziekte is niet de directie de opdrachtgever, maar de minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie. Het maatschappelijk belang van de ASG is groot en dat komt onder meer tot uiting bij de uitbraak van dierziektes. De inkomsten komen voor zeventig tot tachtig procent uit belastinggeld, de rest uit onderzoek voor de agribusiness. Het streven is om een rendement van drie procent te halen. Maar ook dat gaat niet zonder discussie. Stormink: ‘We zi jn een echte mensenorganisatie, we verdienen het geld met kennis. Er werken hier veel academici. De bedoeling is niet dat alle neuzen dezelfde kant uit staan. Juist niet. Onderzoekers moeten vrij zijn alle mogelijkheden – hoe gek ook – te onderzoeken. De directie echter stuurt het proces veel meer aan vanuit de boekhoudkundige, bedrijfsmatige kant. Juist dat wringt heel snel.’ Proefboerderijen De kwestie die momenteel veel aandacht vergt, is het besluit van de directie om van ‘We zijn een echte mensenorganisatie, we verdienen het geld met kennis’ de negen proefboerderijen er maar liefst zeven te sluiten. Er moeten twee centrale proefboerderijen overblijven. Een voor varkens in Sterksel, een voor melkvee in Leeuwarden. De discussie wordt sinds midden 2009 gevoerd. ‘De informatieverstrekking verliep nogal stroef, we wisten te weinig voor een goed afgewogen oordeel’, legt orsecretaris Stormink uit. ‘Na een aantal extra rondes met de directie hebben we wel een beter inzicht gekregen. We zijn nu zover dat er een negatief or-advies ligt, tenzij een aantal zaken wezenlijk verandert. De directie heeft een notitie gemaakt over het gelopen proces, met daarin nog wat vragen ter verduidelijking. Daar reageren wij nog op.’ De or besloot het negatieve advies, met daarin een alternatief reorganisatievoorstel, naar buiten te brengen. Vooral omdat het maatschappelijke belang te weinig aandacht had gekregen. Het belang: als je proefbedrijven sluit, ben je ze echt kwijt. Dat geldt bijvoorbeeld voor het onderzoek naar de biologische veehouderij bij Zwolle. ‘Iedereen heeft de mond vol van biologische landbouw. Wil de maatschappij echt dat juist dát bedrijf gesloten wordt omdat het niet kostendekkend is?’, vraagt or-lid René Heutink zich af. ‘Het is ooit opgezet door de landbouwsector zelf. Wij vinden het bezwaarlijk dat die discussie onvoldoende werd gevoerd, ook omdat een aantal van de te sluiten bedrijven zijn gesubsidieerd. Volgens ons zijn de stakeholders hooguit gepolst en heeft een echte discussie niet plaatsgevonden. Dat bericht heeft geleid tot vragen in de Tweede Kamer.’ Hoe reageerde de directie op het besluit van de or om de openbaarheid op te zoeken? Or-voorzitter De Boer antwoordt: ‘De directie vond dat niet fijn. Ook al stonden in het bericht geen schokkende dingen. Het was allemaal tamelijk neutraal geformuleerd. Maar de operatie van negen proefbedrijven www.orinformatie.nl Pagina 25

Pagina 27

Heeft u een maandblad, digitaal bladeren of web maandbladen? Gebruik Online Touch: drukwerk digitaal uitgeven.

OR informatie, januari/februari 2011 Lees publicatie 11Home