en ere ak nasaijk aren t. en op iaid te un an en net en gsner, de bekeren en er an te ke te ze en d. ast ht ste uk taorn.nl Actualiteiten ■ Bedrijfsleven Or Centrum Maliebaan stapt naar Ondernemingskamer De or van Centrum Maliebaan gaat in beroep tegen het besluit tot een bestuurlijke fusie. De raad is van mening over te weinig informatie te beschikken om de fusie te kunnen beoordelen. Daarnaast zijn de meeste medewerkers tegen de fusie en hebben deskundigen negatief geadviseerd. Ook met het spreekverbod dat is opgelegd aan managers, is de or niet blij. Eind vorig jaar ging het nog om een juridische fusie tussen Centrum Maliebaan, een Utrechtse instelling voor verslavingspsychiatrie, en Altrecht, een instelling voor geestelijke gezondheidzorg. Orvoorzitter Rogier Erich vertelt dat het voornemen tot die fusievorm is ingetrokken naar aanleiding van negatief or-advies. ‘Vervolgens hebben de directeuren van Centrum Maliebaan en Altrecht drie gesprekken met ons gevoerd. Blijkbaar boden die voor de directeuren aanleiding om met elkaar verder te praten over een bestuurlijke fusie in plaats van een juridische. Maar dat is absoluut niet de conclusie die de or heeft getrokken uit die gesprekken.’ Opvallend genoeg stemde de or van Centrum Maliebaan in 2008 nog in met een bestuurlijke fusie. Maar als gevolg van voortschrijdend inzicht en nieuwe informatie die beschikbaar kwam, is de visie van de or gekanteld. Sinds die tijd sprak de or zich tweemaal uit tegen de fusie, zowel de juridische als de bestuurlijke. Als blijkt dat de meeste medewerkers tegen zijn dan moet je dat signaal serieus nemen, vinden Erich en de zijnen. Hun voornaamste bezwaar is dat ze nooit een feitelijke onderbouwing voor het fusieplan hebben gekregen. Erich: ‘Het fusieplan is volledig gestoeld op geloof en overtuiging.’ De medewerkers van Centrum Maliebaan vrezen dat de meer klassiek psychiatrische aanpak van Altrecht de overhand krijgt na een fusie en dat hun eigen expertise daarbij verloren zal gaan. Volgens de or moet het gebrek aan draagvlak reden zijn om van een fusie af te zien, maar daar denken de eigen bestuurder plus de bestuurders en de or-leden van Altrecht dus anders over. Volgens de or-voorzitter ziet jurist Loe Sprengers, die hen begeleidt in de gang naar de Ondernemingskamer, goede kansen voor deze zaak. De zitting heeft plaatsgevonden op 8 april, de uitspraak wordt twee weken later verwacht. Intussen maakt de or zich zorgen over hoe het verder moet. Op de eerste plaats in het overleg met de bestuurder, maar ook met de toekomst van Centrum Maliebaan. Doordat iedereen inzet op de bestuurlijke fusie tussen de twee organisaties, ligt er momenteel geen meerjarenbeleidsplan. Volgens de or van Centrum Maliebaan is de voorgenomen bestuurlijke fusie met Altrecht ‘volledig gestoeld op geloof en overtuiging’. Medewerkers Intervet lang tijd in onzekerheid Dierengeneesmiddelenproducent Intervet in Boxmeer krijgt dit jaar opnieuw te maken met een reorganisatie. Nadat het bedrijf in 2007 werd overgenomen door Schering-Plough – dat op zijn beurt vorig jaar opging in het Amerikaanse Merck – wil het nieuwe moederbedrijf nu de productie van diergeneesmiddelen bundelen in een joint venture met het Franse Sanofi. Het personeel kan niets anders doen dan afwachten. www.orinformatie.nl De gevolgen van de fusieplannen voor de organisatie en voor de medewerkers van Intervet worden pas tegen het einde van dit jaar bekendgemaakt. Tot die tijd laten de bestuursvoorzitters van Merck en Sanofi, respectievelijk Richard Clark en Christopher Viebacher, niets los over de toekomstige structuur en de zwaartepunten van het nieuwe bedrijf. Voor het personeel van Intervet komt het fusienieuws echter niet als een verrassing. Or-secretaris Hans Middelbeek vreest de Frans-Amerikaanse fusie niet, zo laat hij in een reactie weten in Het Financieele Dagblad. Middelbeek: ‘Ons sterke punt is onze vakkennis. We zijn immers al jaren één van de grootste producenten van diergeneesmiddelen ter wereld. Daarnaast hebben we de laatste jaren veel ervaring opgedaan met Europese en Amerikaanse culturen. Vergeet niet dat Intervet/SP en Sanofi wat betreft grootte vrijwel vergelijkbaar zijn en dat onze cultuur dus ook 50 procent zal uitmaken van het nieuwe bedrijf.’ Intervet telt in totaal 8.200 medewerkers. In Boxmeer, tevens hoofdvestiging in Nederland, werken 1.400 mensen, waarvan ongeveer 170 onderzoekers. De mededingingsautoriteiten moeten de fusie nog goedkeuren. Als de fusie doorgaat, wordt de nieuwe organisatie wereldleider op het gebied van geneesmiddelen voor gezelschapsdieren (40 procent van de omzet) en productiedieren (60 procent). OR informatie 5 | mei 2010 ■ 7 foto: Hans Vroege Pagina 6
Pagina 8Scoor meer met een e-commerce shop in uw PDF-en. Velen gingen u voor en publiceerden vakbladen online.
OR informatie, mei 2010 Lees publicatie 15Home