Jan Holsboer ‘omarmd’ (het woord is van de cor zelf) als vertrouwenscommissaris. De andere twee leden die het bijzondere vertrouwen van de cor genieten zijn Eric Fischer en Pamela Boumeester. Op de vraag of er al sprake is van een verbetering in het contact, zegt Van Ophem: ‘Daar zijn we nu hard mee bezig. Ze zijn wat makkelijker bereikbaar, en dat is belangrijk, want alleen al een frequenter en losser contact met commissarissen geeft inzicht in elkaars standpunten en komt de invloed van de cor ten goede. Het hoeven geen vrienden van de cor te zijn. Als we ze maar kennen.’ ligt het ook. Het gaat erom dat je elkaar kent en met elkaar kunt praten.’ Van Ophem: ‘Naast de vereiste contactmomenten hebben we nu een of twee keer per jaar een benen-op-tafel-gesprek met de voorzitters van de raad van bestuur en de raad van commissarissen.’ De bestuurders stelden zelf nog een andere verandering voor, en dat was om de raad van commissarissen weer op het vereiste aantal van negen te brengen, want het waren er in de praktijk zeven. Omdat de cor wettelijk een derde van de rvc-leden mag voordragen is het gevolg daarvan dat de cor een extra voordracht mocht doen. De verandering kwam echter niet voort uit de behoefte om de cor een plezier te doen. De uitbreiding maakte een eind aan discussies over het voordrachtsrecht van ondernemingsbestuur en aandeelhouder. De verdeling is nu eenduidig geregeld. In overleg met de bestuurders heeft de cor de al langer functionerende commissaris ‘Het gaat erom dat je elkaar kent en met elkaar kunt praten’ Had de cor eigenlijk een bottom line, een punt waarbij de raad negatief zou hebben geadviseerd? Van Ophem: ‘Eigenlijk niet, nee. Een negatief advies zouden we alleen hebben uitgebracht als we het gevoel hadden gehad dat we met onvoldoende waarborgen aan de kapitaalmarkt waren overgeleverd. Delta Lloyd is een bedrijf met een Nederlandse overlegcultuur, een Rijnlands bedrijf. Dat mag niet verloren gaan. Maar dat was niet aan de orde.’ En dat brengt ons op het heden. Want begin augustus 2010 maakte Delta Lloyd het plan bekend om in 2011 en 2012 een kostenbesparing te gaan doorvoeren die honderd miljoen moet gaan opleveren. Processen worden vereenvoudigd en er wordt gesnoeid in directiefuncties en staf afdelingen. Hoek wil dat doen zonder gedwongen ontslagen. Toch is de vraag of dit geen teken is dat de beursgang wel degelijk de verharding in het bedrijfsklimaat teweegbrengt die de cor juist wilde verhinderen. Van Ophem en Fragu denken van niet, (advertentie) Specialisten in medezeggenschap Deskundige adviseurs, trainers en coaches voor arbo, financiën, fusie en reorganisatie, organisatie van het OR-werk, overleg en onderhandelen. Kijk voor meer informatie op www.wvm.info. want ook Rijnlandse bedrijven moeten efficiënt ondernemen. Maar ze vinden het een logische vraag, zeggen ze. Sterker: de cor is wel degelijk waakzaam. Van Ophem: ‘Het moet niet zo zijn dat men zich voortaan bij dit soort voornemens gaat verschuilen achter het argument dat de buitenwereld dit nu eenmaal van ons verwacht.’ Extraatjes Vaste werknemers van Delta Lloyd kregen bij de beursgang negen aandelen cadeau, een aardigheidje van zo’n 150 euro. De cor heeft wel gepleit voor een structurele werknemersparticipatieregeling, maar daar niet te hard op doorgezet. Goede waarborgen voor de toekomst van het bedrijf waren belangrijker. Dat was wel even lastig uit te leggen, toen NRC Handelsblad ineens berichtte over transferbonussen die een aantal toplieden van het bedrijf kregen. Bonusfestival was het kernwoord in de kop boven het bericht. ‘Werknemers merkten toen op dat eigenlijk alleen de top beter werd van de beursgang’, verzucht Van Ophem. ‘Als cor wisten we er niet van, toen we onderhandelden over ons advies. Ten tweede: het voorstel voor die bonussen was voor zover ik weet afkomstig van Aviva. Zelf vind ik transferbonussen echt niet nodig, want de mensen die ze krijgen verdienen al een mooi salaris. Maar je kunt niet zeggen dat ze vanwege die bonussen de belangen van Delta Lloyd verkwanseld hebben of zoiets.’ Van Ophem en Fragu zeggen dat de cor in de toekomst zeker zal opletten of bonussen bij Delta Lloyd niet uit de hand gaan lopen. 20 ■ OR informatie 10 | oktober 2010 www.orinformatie.nl Pagina 19

Pagina 21

Scoor meer met een webwinkel in uw relatiemagazines. Velen gingen u voor en publiceerden onderzoeksrapporten online.

OR informatie, oktober 2010 Lees publicatie 19Home