aarde Toegang tot de nieuwe ammoniakfabriek in Sluiskil. Waterbespaarders De top-vijf van voorstellen had betrekking op verlichting, energie-efficiëntie, papierverbruik, afval en telewerken. Vereecken: ‘Als je zoveel energie verbruikt als bij Yara, als je met zoveel grondstoffen werkt en als milieuzorg en veiligheid al de hoogste prioriteit hebben, dan lijkt iets als een lamp uitdoen op je werkplek niet zo belangrijk. Dat werd een beetje vergeten. Duurzaamheid begint onder meer bij gedragsverandering en elkaar daarop durven aanspreken.’ Kirkenir: ‘Iedereen die met een idee kwam, uitvoerbaar of niet, kreeg een klein cadeautje, een etuitje met duurzame kantoorspullen als een nietloze nieter en een balpen van gerecycled materiaal.’ Francine van Laere: ‘We hebben dubbelzijdig printen ingevoerd en de printers zijn zo ingesteld dat het veel moeite kost daar iets aan te veranderen. In de kantine zijn we overgegaan tot het scheiden van gft-afval. In het kader van duurzaamheid streven we naar continu verbeteren. Kleine milieustapjes moet je even geconcentreerd en met even veel resultaat uitvoeren als de grotere maatregelen. Bij het nemen van die kleine stappen kunnen de medewerkers enorm helpen. Maar de enquête laat zien dat medewerkers bij het management ook aandacht vragen voor zaken als boskap en uitputting van grondstoffen door toeleveranciers.’ Het waterverbruik door medewerkers kan een stuk minder, aldus een medewerker die hierover een idee indiende. Kirkenir: ‘Op de drinkwaterkranen zijn waterbespaarders geplaatst. Dat scheelt enorm. We onderzoeken www.orinformatie.nl @informatief ook een voorstel om de 23 auto’tjes van onze facilitaire- en onderhoudsdiensten die op het terrein rondrijden, te vervangen door elektrische voertuigen met een batterij. Elektrisch vervoer staat meer en meer in de belangstelling. Daar kun je als bedrijf dat people, planet and profit in het vaandel heeft staan, niet blind voor blijven.’ Vereecken: ‘Ook bekijken we de mogelijkheid om de circulatiepompen van onze tanks met meststoffen in het weekend uit te zetten. De besparing aan energie levert omgerekend een paar honderdduizend euro per jaar op.’ Restwarmte De ammoniak die in Sluiskil wordt gemaakt is de grondstof voor de kunstmestproductie. Onlangs is op de locatie in Sluiskil de Ureum-7 fabriek geopend, een hypermoderne productie-installatie waar de CO2-emissie, de veroorzaker van het broeikaseffect, met 300.000 ton per jaar zal verminderen. De resterende CO2 en de restwarmte worden nuttig aangewend. ‘In de kleine dingen zijn we soms nog slordig’ Vereecken: ‘CO2 die vrijkomt bij de productie van ammoniak, levert Yara als restwarmte aan tuinders in de omgeving voor de teelt van paprika’s, aubergines, tomaten en andere groenten. Zo bedienen we de agrarische sector niet alleen met kunstmest, onze core business, maar ook nog met warmte.’ Yara profileert zich daarnaast met betrokkenheid met de Derde Wereld. Het bedrijf sloot het boerendorp Mwandama in Malawi in het hart. Yara is sponsor van vijftien waterputten, twee scholen en de aanleg van schooltuinen waar kinderen kunnen oefenen in landbouwmethodes. Medewerkers van Yara hebben de voorbije jaren met onder meer fietsen wandeltochten meer dan 100.000 euro ingezameld voor steun aan Mwandama. ‘We helpen dit dorp om zichzelf uit de armoede te trekken’, zegt Maurice Vereecken, die voorzitter is van het Afrika-project van Yara en Malawi persoonlijk heeft bezocht. ‘Tot nu konden de kinderen er enkel maïspap en bonen eten, soms aangevuld met vitaminen die ze kregen tijdens de maaltijden op school. Dat is veranderd nu er bij de scholen boomgaarden met fruit zijn aangeplant, moestuinen zijn aangelegd en houtwallen zijn gevormd om het water vast te houden.’ Niet versloffen De medezeggenschap bij Yara wil het stokje van duurzaam werken snel helemaal overgeven aan de werkvloer. ‘Duurzaamheid’, zegt Maurice Vereecken, ‘moet onderdeel zijn van het reguliere overleg in de zeven milieu-, arbo en veiligheidsgroepen in de diverse bedrijfsonderdelen. Het is niet langer de taak van de or of de werkgroep Duurzaam Werken zijn om deze kar te trekken. Iemand met een goed idee voor een schonere werkplek moet dat idee direct bij collega’s en leidinggevenden neerleggen. Korte lijntjes met budgetten waaruit eventueel snel geput kan worden. De or moet op de achtergrond wel blijven toetsen of het niet inzakt en moet de communicatie met de achterban koesteren.’ En de bestuurders aan de top, hebben zij ook niet de functie van coach op ontdekkingsreis naar een duurzame toekomst? ‘Inderdaad’, beaamt Henk-Jan Kirkenir. ‘Behalve van de inzet van de werkvloer moet de inspiratie ook van boven komen: impulsen vanuit de top. Dat is een voorwaarde om het duurzaamheidsbeleid niet te laten versloffen en je doelen steeds bij te stellen.’ Dag van de Duurzaamheid 11 november 2011 is de Dag van de Duurzaamheid. Initiatiefnemer is de Stichting Urgenda, een onafhankelijke stichting die Nederland samen met anderen sneller duurzaam, schoner en prettiger leefbaar wil maken. Bedrijven, particulieren, organisaties en scholen worden op 11 november uitgenodigd een duurzame activiteit te organiseren. Duurzaamheid staat ook bij steeds meer ondernemingsraden op de agenda. Dit is deel 3 in de serie ‘Or en duurzaamheid.’ OR informatie 11 | november 2011 39 Pagina 38
Pagina 40Interactieve e-webshop, deze archief of magazine is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het bladerbaar maken van digi-verenigingsbladen.
OR informatie, november 2011 Lees publicatie 10Home