Boekrecensies Lachen werkt Auteur: Ben Decock ISBN: 97 890 774 323 41 Uitgever: LannooCampus|Scriptum Door Hans van Zanten Medezeggenschap en organisatieontwikkeling Subtitel: Vier scenario’s in de praktijk Auteur: Marc van der Meer en Evert Smit (redactie) ISBN: 97 890 232 470 74 Uitgever: Van Gorcum ‘Lachen werkt, neemt je mee in een wereld van lichtheid, levenslust en verbinding.’ Het is een citaat uit de mond van Godelieve Spaas op de achtercover van het boek. Het doet mij direct wat. Lichtheid, levenslust. De zon gaat schijnen van zulke woorden. Dat is dan ook een beetje de bedoeling van dit schattige boek van Ben Decock. Niet hoogdravend. Niet diepgravend. Lach er maar om. De bulderende lach uit de buik van de kosmos. De giechelende lach van de Dalai Lama. De erotiserende lach van de schoonheid tegenover me. De satirische lach van Raymann. Hoeveel verschillende soorten lach kun je lachen? Laten we er maar geen wetenschap van maken, want dan vergaat het lachen je snel. Verklaringen Eerst wat vaststellingen in het schriftje. ‘Het lachen vergaat ons met de leeftijd’ Jammer. ‘We willen meer lachen maar doen het minder’ Weer jammer. ‘Lachen en werk gaan niet samen’ Driewerf jammer. Dan in het hoofdstuk verklaringen. ‘Religie heeft het moeilijk met lachen. Nergens in het evangelie staat dat Jezus gelachen heeft.’ Tja, maar ook niet dat hij naar het toilet ging. ‘De leider geeft aan wanneer er gelachen mag worden. Teken dat het gevaar geweken is.’ Bedreiging Natuurlijk is lachen gezond, aanstekelijk, goed voor de geest, ontstressend en nog meer van dat soort algemeenheden die niet echt lachlust opwekken. Ik blader door naar transformatie. ‘Lachen zonder reden is voor velen een sprong in het ongewisse. Er moet een drempel overschreden worden.’ Een paar zinnen terug: ‘De lach is een bedreiging voor voorspelbaarheid en voor sommigen ligt die dan ook aan de andere kant van het ravijn. Daarom delen we met elkaar verhalen van mensen die iets hebben aangedurfd wat niemand ziet zitten, het hebben overleefd en met een prachtig geschenk zijn terug gekomen.’ Eerst lachen, dan het geschenk. Wil je wat meer lach? Oefeningen genoeg in dit boekje. En anders zijn er ook nog lachcoaches. Jarenlang hebben juristen bij de medezeggenschap een flinke vinger in de pap gehad. Soms leek het wel of het alleen ging om de juiste procedure of de meest steekhoudende interpretatie van WORartikelen. Daarnaast waren er de trainers om sociale vaardigheden bij te brengen. Het waren – en soms nog zijn – de twee hoofdingrediënten van menige cursus. Mooi is dat dit boek met een kort historisch perspectief begint. Jammer is dat het weinig aandacht schenkt aan de opwindende discussies over medezeggenschap en vakbeweging rond 1900. Veel dilemma’s van nu waren dat toen ook. Van deze tijd zijn de complexiteit, de permanente veranderwoede, de snelheid en de schaalgrootte. Het valt niet bij te benen voor een eenvoudige ondernemingsraad. Met juridische bijstand en wat sociale vaardigheden alleen redt de or het allang niet meer. Turbulentie Toch geeft dit boek een lekkere pittige stand van zaken van de hedendaagse medezeggenschap. Dat is vooral de worsteling van menig or om als een duizendpoot én strategisch én tactisch én operationeel meerwaarde te scheppen. En voor wie dan wel? Voor de achterban die zo druk is met zichzelf? Voor ‘de organisatie’ die het leven nooit zeker meer is? Tegelijk geven de verschillende auteurs helder inzicht in hun zoektocht, samen met ondernemingsraden, naar handelswijzen die passen bij zoveel turbulentie en onzekerheid. Die zoektocht wordt gekaderd met de veel geciteerde vier scenario’s uit 2007 die in dit boek echt tot leven komen. Niet in het minst door de frisse beschrijving van acht cases, bij onder meer DSM, KLM, Movares en Cordaan Thuiszorg. Vensters open Een voor mij opvallend artikel is De economische effecten van de ondernemingsraad. Daar mag inderdaad wel eens meer naar gekeken worden. Leuk vind ik de casus van TNO waar de or het primaat heeft over de arbeidsvoorwaarden. En gelukkig laat Bruno van Rijsingen zien dat het GBIO de vensters wijd open heeft voor ook andere dan cursorische begeleiding van ondernemingsraden. Het is een boek om mooie discussies mee te voeden. Reacties zijn welkom en kunt u mailen naar: or-informatie@kluwer.nl www.orinformatie.nl OR informatie 12 | december 2010 ■ 47 Pagina 46

Pagina 48

Voor sportbladen, online onderzoeksrapporten en reisgidsen zie het Online Touch content management system systeem. Met de mogelijkheid voor een webwinkel in uw folders.

OR informatie, december 2010 Lees publicatie 21Home


You need flash player to view this online publication