Van links naar rechts: Thérèse Schets, Elske ter Veld, Aart van den Brink. ke. Van den Brink: ‘Het zijn vaak beschikbare-premieregelingen waarin alle risico’s bij de deelnemers worden gelegd. Dat levert over het algemeen het laagste rendement op…’ Ter Veld vult aan: ‘…en het grootste risico.’ Van den Brink weer: ‘Er zijn twee risico’s. Het eerste risico, het beleggingsrisico, snappen mensen wel. Maar het andere risico snappen ze niet, terwijl het vaak nog groter is dan het beleggingsrisico. Ik bedoel dit: op het moment dat je met pensioen gaat en dus een pensioen moet inkopen, moet je dat doen tegen de rente die op dat moment geldt. Iemand die dat nu doet, krijgt dus veel minder pensioen dan iemand die zes jaar geleden zijn pensioen inkocht toen de rente nog veel hoger stond. Die rente heb je niet zelf in de hand.’ Ter Veld: ‘Zo werkt het inderdaad met de beschikbare-premieregeling. Er komt een bepaald bedrag vrij, en de hoogte daarvan ligt vast. Op het moment dat je daarvoor een pensioen moet inkopen, kun je geluk of pech hebben.’ In de aap gelogeerd Dergelijke details zijn tekenend voor de onduidelijkheid die bij veel mensen heerst als het om pensioenen gaat – zelfs om hun eigen pensioen. Niettemin wordt het voor iedereen een steeds belangrijker thema dat www.orinformatie.nl @informatief steeds moeilijker te negeren wordt. Niet alleen omdat we allemaal langer zullen moeten doorwerken, maar ook omdat het steeds onzekerder wordt hoeveel pensioen er uiteindelijk overblijft. ‘Het is allemaal ontzettend in beweging,’ constateert Ter Veld. ‘De Nederlandsche Bank gaat ook steeds meer eisen stellen aan de opleiding en het niveau van de mensen bij de pensioenfondsen.’ Van den Brink beaamt dat: ‘We zijn bij CNV bezig met het opzetten van een pensioen afdeling met bestuurders die alleen nog maar pensioenfondsen gaan doen, en daarnaast geen cao’s meer. Vanwege alle eisen die er aan pensioenfondsen worden gesteld, willen we echte specialisten die zich alleen maar met pensioenen bezig houden.’ Schets: ‘Ook wij zijn bezig met specialisatie. We willen bestuurders met als eerste taak om zich op pensioenen te richten. Die verandering moet de komende tijd gestalte krijgen.’ De drie deskundigen raden ook ondernemingsraden aan om zich in het pensioendossier te specialiseren, maar ze constateren tot hun spijt dat de belangstelling niet overweldigend is. Schets: ‘We worden wel‘Bij een verzekerde regeling moet de or expliciet zijn instemming geven’ eens gevraagd door ondernemingsraden om op de achtergrond mee te kijken als er onderhandeld wordt, maar echt veel trainingen aan or’s worden er niet gegeven. Ze vragen ons daar niet voor, terwijl FNV Bondgenoten voor or’s een heel goed plan van aanpak heeft gemaakt wat betreft het omgaan met verzekerde regelingen. Want in dat geval moet de or instemming geven, maar die heeft vaak geen inzicht in de financieringsafspraken en dergelijke. En als het een beschikbare-premieregeling is, liggen de risico’s dan wel bij de deelnemer.’ Van den Brink: ‘Dat is ook niet altijd zo. Het hangt van het contract af.’ Schets: ‘Klopt. Dus de or-leden moeten weten wat voor soort contract er is, hoe de financiële paragraaf is opgesteld – en als ze niet om dat soort informatie vragen, dan krijgen ze die niet. Dan geven ze instemming omdat ze denken: het zal wel goed zijn.’ Van den Brink: ‘Maar je moet als or wel iemand hebben of inlenen die heel deskundig is op dat gebied: die de contracten kan begrijpen, de risico’s goed kan inschatten…’ Ter Veld: ‘…en die het aan je kan uitleggen zodat je het begrijpt.’ Schets: ‘Wij OR informatie 10 | oktober 2012 ■ 23 Foto: Marion Winnink Pagina 22

Pagina 24

Heeft u een onderwijscatalogus, paperator of ehandleidingen? Gebruik Online Touch: cursus digitaal maken.

OR informatie oktober 2012 Lees publicatie 29Home