Or DeHartekampGroep pleit voor mantelzorgbeleid Continuïteit in plaats van Steeds meer werknemers zijn, naast hun baan, actief als mantelzorger. Zij zorgen langdurig voor een ziek familielid of een hulpbe hoevende vriend. Dat kan tot hoge druk en mogelijk tot uitval leiden. Voor begrip en ruimte is een werknemer aangewezen op zijn leidinggevende. ‘Maar dat is niet voldoende’, vindt Christel van der Voort, or-lid van DeHartekampGroep in Heemstede. ‘Ondersteuning moet verankerd zijn in het beleid.’ Door Veerle Nikkels ■ Behoefte vanuit personeel ■ RvB staat ervoor open ■ Heldere afspraken maken ‘A ls or ontvingen bij begin vorig jaar een brief van een personeelslid met een chronisch zieke man die haar toenemende zorg en aandacht vroeg. Zij had als mantelzorger goede afspraken met haar leidinggevende gemaakt over aanpassing van de werktijden en wilde deze graag contractueel vastleggen. Ze vroeg de afdeling Personeelszaken of die mogelijkheid er was. Dat was niet het geval, waarop de vraag aan ons werd voorgelegd. Wij zijn gaan onderzoeken of er bepaalde afspraken te maken zijn.’ Aan het woord is Christel van der Voort, gediplomeerd verpleegkundige en leidinggevende bij DeHartekampGroep, een instelling die zorg en ondersteuning biedt aan mensen met een (verstandelijke) beperking. Als 17-jarige ging Christel ‘de Z doen’, de opleiding zwakzinnigenzorg. Daarna heeft ze altijd op de Hartekamp gewerkt. Sinds 2007 is zij actief lid van de vijftienkoppige or. ‘Ik vind het leuk om nog wat dichter bij het vuur te komen, het beloop van dingen Landelijk project Werk & Mantelzorg Werkende mantelzorgers hebben de aandacht van het ministerie van VWS, dat het landelijke project Werk & Mantelzorg heeft opgezet en informatie en advies geeft over dit onderwerp. Binnen het project wordt mantelzorg als volgt omschreven: ‘Mantelzorg is de langdurige, vaak intensieve en onbetaalde zorg voor een chronisch zieke partner, een gehandicapt kind of een hulpbehoevende ouder, vriend of buur. Nederland telt 2,6 miljoen mantelzorgers. Zij zorgen minimaal acht uur per week en/of minimaal drie maanden voor een ander.’ Circa zeventig procent in de leeftijdsgroep tot 65 jaar combineert dit met een betaalde baan. Mantelzorgers hebben een driedubbele verantwoordelijkheid: voor de zorgbehoevende, hun gezin en vrienden, en het werk. Daarnaast is goede zorg voor zichzelf belangrijk. In de toekomst komen er meer werkende mantelzorgers. Nederland kent de trend dat mensen langer thuis blijven wonen. Daarnaast zullen mensen door vergrijzing meer en langer doorwerken en leveren minder mensen de zorg voor meer ouderen. In het kader van deze ontwikkelingen wil het kabinet mantelzorgers beter ondersteunen in de combinatie werk en mantelzorg. Meer informatie: www.werkenenmantelzorg.nl te horen. Ook als leidinggevende ben ik toeleverend en ik vind het leuk de belangen van het personeel goed te behartigen. Dit mantelzorgproject is daarvan een goed voorbeeld.’ Enquête De or-commissie VGWM (veiligheid, gezondheid, welzijn, milieu) pakte het onderwerp mantelzorg direct op. ‘Dit kwam puur vanuit het personeel, dan moet je er goed Or-lid Christel van der Voort fungeert als pleitbezorger om haar bedrijf, DeHartekampGroep, zo snel mogelijk gecertificeerd te krijgen als mantelzorgvriendelijk bedrijf. 12 ■ OR informatie 1/2 | januari/februari 2010 Pagina 11
Pagina 13Scoor meer met een e-commerce shop in uw relatiemagazines. Velen gingen u voor en publiceerden drukwerk online.
OR informatie, januari/februari 2010 Lees publicatie 12Home