Volgen en borgen Inzicht in competenties Kwaliteit medezeggenschap verbeteren Belang voor verdere loopbaan D e pilot ‘competentieontwikkeling in de medezeggenschap’ van het Korps Landelijks Politie Diensten (KLPD) is opgezet vanuit het idee dat de ontwikkeling van de medezeggenschap zowel op het indivuele vlak als op groepsniveau niet inzichtelijk genoeg was. OrCompetentieprofiel Van een complex vraagstuk ontrafelen tot je mening op een goede manier verwoorden: in de medezeggenschap leer je heel veel. Om die ontwikkeling te vatten heeft de medezeggenschap van het KLPD een competentieprofiel opgesteld. Leden moeten beschikken over de volgende competenties: Voor de voorzitter gelden twee aanvullende competenties: Voor de secretarissen geldt één aanvullende competentie: geldt eveneens één aanvullende competentie: 22 ■ OR informatie 6 | juni 2012 voorzitter Richard Bronswijk vertelt hierover: ‘De achterliggende wens was dat mensen in de medezeggenschap eindelijk worden gewaardeerd voor hun inzet en dat ze niet alleen als lastig worden gezien. Het gaat er dan om dat ze bewijs in handen hebben van alle trainingen en activiteiten in het kader van hun ontwikkeling binnen de medezeggenschap.’ Hiertoe is in 2011 een werkgroep opgericht voor competentieontwikkeling in de medezeggenschap. ‘Het doel is dat competenties die je ontwikkelt of opdoet tijdens je medezeggenschapsperiode “verzilverd” worden’, aldus Bronswijk. Arthur Hoenderdos, lid van de ODC en de VGWMcommissie, vult aan: ‘Bovendien willen we de medezeggenschap naar een hoger niveau tillen, groepsdynamiek bevorderen en persoonlijke ontwikkeling stimuleren en borgen in de organisatie.’ Projectleider Annemarie van der Wel, trainer/adviseur bij Schouten & Nelissen, merkt op: ‘Een belangrijk uitgangspunt hierbij is de positieve benadering. We kijken naar de kracht en talenten die medezeggenschappers in huis hebben.’ Taboe Het eerste resultaat van de werkgroep is het specifiek voor de KLPD ontwikkelde competentieprofiel voor de medezeggenArthur Hoenderdos. @informatief www.orinformatie.nl ‘Het is belangrijk dat werk en ontwikkeling meer inzichtelijk worden’ (zie kader). Een belangrijk onderdeel van het traject schap. Dit bevat competenties die voor alle medezeggenschappers van belang zijn, zoals samenwerken en oordeelsvorming, maar ook competenties specifiek voor de voorzitter en secretaris: samenbindend leiderschap en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid Competentieontwikkeling voor professionalisering medezeggenschap Het traject ‘competentieontwikkeling in de medezeggenschap’ van het Korps Landelijke Politie Diensten geeft or-leden handvatten om op een transparante manier aan hun ontwikkeling te werken. Bijkomend voordeel is een professionelere medezeggenschap. Door Linda van der Wal Pagina 21
Pagina 23Voor spaarprogramma, online tijdschriften en onderwijscatalogussen zie het Online Touch content management system systeem. Met de mogelijkheid voor een e-commerce shop in uw club bladen.
OR informatie juni 2012 Lees publicatie 26Home