Portret Naam: Huib Kneepkens Werkt bij: Haven Amsterdam Werkt als: econometrist op de afdeling Strategie en Innovatie Functie in or: voorzitter Woont in: Amsterdam Partner, kinderen: één partner, twee dochters Hobby’s: oude boerderij in Frankrijk verbouwen, wijn maken, art deco glas verzamelen, rock & roll dansen Sinds wanneer zit je in de or? ‘Sinds ergens in de jaren negentig, maar met tussenpozen. Ook zit ik sinds de oprichting per 2007 in de centrale ondernemingsraad Amsterdam.’ Wat is het grootste vraagstuk voor jullie or? ‘De verzelfstandiging van de haven van Amsterdam. Dat proces loopt nu al meer dan twee jaar en dat houden wij als or proactief en kritisch in de gaten. Vanaf het begin hebben we in goed overleg met de directie alle stukken daarover van opbouwend commentaar voorzien. Ons standpunt: verzelfstandiging, ja, mits onder heel goede condities – en die zijn tot dusver niet goed genoeg. Moeten jullie niet instemmen met het politiek primaat? ‘Dat is een beetje ingewikkeld. Dit dossier valt onder het politiek primaat, dus de or heeft er op het eerste gezicht weinig over te vertellen, met uitzondering van de personele consequenties. Dat is een enge interpretatie van de WOR. Wij hebben steeds op het standpunt gestaan dat we vóór de politieke besluitvorming over de verzelfstandigingsvoorwaarden zullen adviseren, mede met het oog op de continuïteit van de onderneming. Dat heeft onder andere te maken met dividendbeleid, financiering en grondoverdracht. Het College wil mogelijk grond van de haven bestemmen www.orinformatie.nl @informatief voor woningbouw. Dat heeft volgens ons consequenties voor zowel de haven als het havenbedrijf. Op dat punt is de or zeer kritisch. Het is een spannende rol voor ons, omdat we raken aan de verantwoordelijkheden van het politiek primaat. Deze rol is mede versterkt is door de opstelling van de centrale ondernemingsraad van de gemeente, waarvan ik enige jaren vice-voorzitter ben geweest. Wij hebben via de cor bedongen dat de or al in het onderzoekstraject van de verzelfstandiging invloed krijgt, in de vorm van een consultatie. De WOR beschrijft niet hoe die consultatie moet, dus dat hebben wij zelf zo goed mogelijk ingevuld. Wij hebben daartoe een zienswijze geformuleerd en gepresenteerd aan de wethouders. Daarin zijn risico’s benoemd voor de continuïteit van de onderneming. Wij hebben toen gezegd: als het hele verzelfstandigingsvoorstel klaar is, dan toetsen wij op basis van de resterende risico’s en dat hebben we afgelopen maand gedaan. We hebben onze zienswijze ook bij de raadscommissie toegelicht, waarbij we een reeks van argumenten hebben aangeleverd. Uiteindelijk beslist de gemeenteraad. Het is een heel spannend traject voor onze ondernemingsraad, en Huib Kneepkens Kritisch commentaar ik ben er trots op als voorzitter zo’n bekwaam en betrokken team te mogen leiden.’ Hoe kijk je aan tegen het verlies van je ambtelijke status, ook wat betreft arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden? ‘Op zich ligt dat vooral bij de vakbonden. De gemeente bespreekt de cao en het sociaal plan met de bonden in het Georganiseerd Overleg. De inzet is: iedereen blijft hetzelfde doen tegen hetzelfde loon. Wij brengen daar tegen in dat als je moderner en efficiënter wilt werken, je ook de arbeidsvoorwaarden en omstandigheden kunt moderniseren. Zeker ook tegen de achtergrond dat sommige collega’s het kwijtraken van de ambtelijke status als een verlies ervaren, onder meer omdat er in de huidige tijd van bezuinigingen wel een vangnet is binnen de gemeente Amsterdam. Als wij als klein bedrijf van 380 mensen verzelfstandigen en er komen vervolgens kleine reorganisaties, dan zou voor de collega’s de weg zijn afgesneden om binnen de gemeente te solliciteren. Dat willen we bij de verzelfstandiging goed geregeld krijgen. Bij verzelfstandiging in Zeeland kreeg iedereen bijvoorbeeld 3600 euro netto mee. De gemiddelde werknemer schiet er financieel niks mee op. Hij komt in een zelfstandig bedrijf te zitten, maar het is de vraag of iedereen dat als een voordeel ziet. Het eindresultaat wordt nog wel voor advies voorgelegd, maar wij willen voorkomen dat de zaak dan helemaal is afgerond zodat we alleen maar kunnen reageren. Wij hebben in de onderzoeksfase veel goed onderbouwde voorstellen gedaan om zaken beter te regelen en we zien met vertrouwen de besluitvorming van de Raad tegemoet. Bij de arbeidsvoorwaarden heeft men zich op het formele standpunt gesteld: daar gaan jullie niet over. Inmiddels hebben we ook overleg met de vakbonden om arbeidsvoorwaarden te bepleiten, gebaseerd op een enquête die we hebben gehouden onder de collega’s. We weten wat ze op dat vlak belangrijk vinden. Het blijft een spannend proces voor een betrokken, proactieve or, waar ik zeer trots op ben.’ Door Herman Feddema OR informatie 7 | juli 2012 ■ 33 Pagina 32

Pagina 34

Heeft u een pdf, page flip flash of internet flyers? Gebruik Online Touch: publicatie digitaal op uw website plaatsen.

OR informatie juli 2012 Lees publicatie 27Home