5 vragen aan... De vereenvoudiging van de Arbowet is al enige tijd gaande. Begin dit jaar vervielen er nog eens 76 regels. Werkgeversvereniging MKB-Nederland is op dit gebied behoorlijk actief geweest. Reden genoeg om de secretaris die onder meer voor dit terrein verantwoordelijk is, Mario van Mierlo, aan de tand te voelen over de ervaringen tot op heden. Door Herman Feddema Mario van Mierlo Afspraken over arbo ‘Branches zijn nu een paar jaar op weg met de arbocatalogus. Er zijn er nu zo’n 150. Met de afspraken die daarin zijn gemaakt kunnen beleidsregels worden ingetrokken. Aan de andere kant is het zo dat een groot aantal beleidsregels niet meer actueel was. Daarom lag intrekking ervan ook voor de hand. De vereenvoudiging voor branches en bedrijven zit vooral in de mogelijkheid maatwerkafspraken te maken aan de hand van de prioritaire risico’s die zich in de branche voordoen. Die risico’s moeten blijken uit de risico-inventarisaties en -evaluaties. Ook de Arbeidsinspectie gaat in overleg met de branche na wat de prioritaire risico’s zijn. Mede aan de hand daarvan bepaalt de Arbeidsinspectie ook waar zij met voorrang zal inspecteren.’ 1 daad voor en kunt u daarvoor een aansprekend voorbeeld geven? ‘Door de arbocatalogus hoeft niet iedere werkgever voor zichzelf de oplossing te bedenken om aan de doelstelling van de wetgeving te voldoen. Een voorbeeld van een belangrijke kostenbesparing in het midden-en kleinbedrijf is de digitale risicoinventarisatie en -evaluatie. Daarmee is de ondernemer verlost van allerlei papieren rompslomp. Het is een model dat is gemaakt op maat van de desbetreffende branche. Via een aantal logische en herkenbare stappen wordt de werkgever door de risico-inventarisatie geleid. In de toekomst willen we de risico-inventarisatie en -evaluatie aan de arbocatolgus koppelen.’ 2 www.orinformatie.nl @informatief Een van de verwachte voordelen zou kostenbesparing zijn. Doet dit voordeel zich indermeer maatwerk te maken, toegespitst op het eigen bedrijf. Wat zijn daarmee de ervaringen tot op heden? ‘De arbocatlogus bevat afspraken op brancheniveau, bedoeld om de bedrijven in een branche te faciliteren bij het voldoen aan de arbowetgeving. Bedrijven hoeven zich niet aan afspraken uit de arbocatalogus te houden. Maar als ze ervan willen afwijken, moeten zij aan de Arbeidsinspectie laten zien hoe zij met de door hen gekozen oplossing aan de doelstellingen van de 3 De nieuwe systematiek zou het mogelijk moeten maken om van de invulling van de regels Wat zijn de ervaringen met de vereenvoudigingen binnen uw achterban? Arbowet kunnen voldoen. De ervaringen tot nu toe zijn dat de meeste bedrijven zich baseren op de in de arbocatlogus gemaakte brancheafspraak.’ saties en -evaluaties. Verloopt dat bevredigend en wat zijn de eventuele aanvangsproblemen? ‘Met de totstandkoming van de arbocatalogus hebben werkgevers en werknemers de verantwoordelijkheid gekregen om via maatwerkafspraken het arbobeleid in hun sector vorm te geven. De Arbeidsinspectie toetst de afspraken marginaal. Het gevolg hiervan moet zijn dat de Arbeidsinspectie zich ook in de handhaving baseert op die afspraken in de arbocatalogus. Dat levert soms nog wel eens een probleem op, maar primair moet er toch van worden uitgegaan dat werkgever en werknemers in hun branche weten wat de beste oplossing is.’ 4 ‘MKB-Nederland blijft de bij haar aangesloten branches ondersteunen. Zo is op dit moment een nieuwe versie van de digitale risico-inventarisatie en -evaluatie in voorbereiding. MKB-Nederland heeft samen met AWVN modules ontwikkeld voor de arbocatalogus. In de komende tijd zullen ook activiteiten in gang worden gezet om de implementatie van de arbocatalogus te verbeteren.’ 5 Op welke wijze verandert de nieuwe werkwijze de ondersteuning door MKB-Nederland? Via reguliere controles moet de Arbeidsinspectie toezien op de kwaliteit van risico-inventariOR informatie 12 | december 2011  31 Pagina 30

Pagina 32

Scoor meer met een webwinkel in uw reclamefolders. Velen gingen u voor en publiceerden handleidingen online.

OR informatie, december 2011 Lees publicatie 10Home


You need flash player to view this online publication