Portret Naam: Eric Rieswijk (43). Werkt als: Werkplekbeheerder ict bij zorgverzekeraar Menzis. Functie in de or: Lid. Tevens verkozen tot orlid van het jaar 2010 tijdens de jaarlijkse verkiezingsbijeenkomst, die wordt georganiseerd door Odyssee en OR informatie. Woont in: Groningen, met vriendin en twee dochters. Hobby’s: Alles over het Nederlands Elftal. Het gaat zelfs zo ver dat hij elke dag iets oranje draagt: vandaag oranje sokken. Or-lid van het jaar! Dit zeggen collega’s die je hebben aangemeld als kandidaat voor de verkiezing over jou: zichtbaar in de organisatie, hij is er voor de mensen, heeft geen last van hiërarchie en hij is gedreven, integer en vrolijk. Het is heel mooi om die verkiezing te winnen. Het voelt als erkenning voor wie ik ben en voor het werk dat ik in de or doe. Het mooiste van het or-werk vind ik dat heel breed in de organisatie de achterban je ziet als zijn vertegenwoordiger. Je wordt gezien als belangenbehartiger en zo voelt dat ook. Het is fijn als collega’s je in vertrouwen willen nemen en dat je daar dan ook wat mee kunt doen. Ieder mens is er één. Dat is de visie van Menzis en zo denken wij er in de or ook over. Dat is mooi, maar de or kan toch eigenlijk niet voor een individueel belang opkomen? Dat klopt, maar we hebben een goede relatie met de bestuurder. De titel en de prijs zie ik dan ook als een erkenning voor de samenwerking met de bestuurder. Op een afdeling bijvoorbeeld was er sprake van dat iemand boventallig werd, maar omdat het ook te maken had met de herstructurering van een afdeling konden we die boventalligheid toch aan de orde stellen en is er een adviesaanvraag gekomen. Het tekent de openheid waarmee we met de bestuurder werken. Er is een korte periode geweest www.orinformatie.nl Eric Rieswijk Winnaar van de titel or-lid van het jaar 2010 waarin daar minder sprake van was, dat we het gevoel kregen achter de feiten aan te lopen. We hebben toen onze grenzen nog eens vastgesteld en de bestuurder bleek daar gevoelig voor te zijn. Je zichtbaarheid wordt genoemd en geroemd. Hoe werk je daar aan? Ik ben werkplekbeheerder in de ict. Mijn werk is overal en nergens in de organisatie, dus ik heb direct contact met mensen. De wisselwerking tussen de mensen en mij is heel sterk. Ik ga met iedereen in gesprek, ongeacht of het nu een leidinggevende is of de gewone man. Ik trek mij niets aan van hiërarchische verhoudingen. Toen ik net lid van de or was, een kleine drie jaar geleden, had ik nog wel enige schroom als ik met de directie het gesprek in ging. Ik was gepast voorzichtig, maar ik weet dat ik nu alles bespreekbaar kan maken. Je bent gepassioneerd als or-lid. Maar heeft het ook effect? Ik ervaar dat onze stem in alle opzichten wordt gehoord. Ze nemen ons binnen de organisatie voor tweehonderd procent serieus. Wij maken gebruik van art. 24 WOR. Dus twee keer per jaar gaan we met de bestuurder de hei op om ruim van tevoren inzicht te krijgen in wat er gaat spelen. De raad van bestuur, onder leiding van Roger van Boxtel, beseft dat wij de voelsprieten van de organisatie zijn. Niet alleen ik, maar ook de andere leden van de ondernemingsraad zijn zo zichtbaar dat er een sterke band is met de achterban. Daarom hebben wij vaak eerder in de peiling wat er op de werkvloer speelt dan de directie. Natuurlijk zijn er wel eens impasses bij bepaalde onder werpen. Ik heb ook wel eens meegemaakt dat een bestuurder zijn poot stijf hield. Dan kun je als or natuurlijk een negatief advies uitbrengen, maar wij zijn vooral goed in het bedenken van alternatieven. Ook al zal het vaak een compromis zijn. Het onderste uit de kan willen halen, kan in strijd zijn met het bedrijfsbelang. Door Arjo van der Gaag OR informatie 1/2 | januari/februari 2011 ■ 33 foto: Menno Schmidt Pagina 32

Pagina 34

Voor uitgaves, online drukwerk en onderwijscatalogussen zie het Online Touch online publisher CMS systeem. Met de mogelijkheid voor een online winkel in uw folders.

OR informatie, januari/februari 2011 Lees publicatie 11Home