o logische voetafdruk Als ik hier natuur weghaal, hoe kan ik die dan op een andere plek compenseren? Wij willen niet de zoveelste praatclub lanceren. Rond april willen we met een resultaat komen. Bijvoorbeeld met een publicatie met best practices die tonen: het kost wat, maar het levert ook wat op. Natuurclubs kunnen onderzoeken hoe het werkt, maar bedrijven moeten het doen. Daarom hebben we elkaar nodig. Deze samenwerking kan tot innovaties leiden. We moeten investeren in onderzoek naar alternatieven en soms moeten we een afweging maken tussen natuur en economie.’ Willem Ferwerda, directeur IUCN NL: ‘We werken al vanaf 2004 aan deze toenadering. Het gaat erom het bedrijfsleven te betrekken bij onze problemen: het gaat iedereen aan en moet dus veel hoger op de agenda komen. Het is geen luxeprobleem: zonder ecostructuur geen economie en geen bedrijvigheid. In steeds bredere kring wordt erkend dat de bestaanszekerheid van bedrijven in gevaar komt wanneer ze hun natuurlijke hulpbronnen niet beschermen. Duurzaamheid is inmiddels mainstream, maar dat biodiversiteit daarvan de kern vormt mag nog duidelijker worden. Elke soort is een bouwsteen in een groter ecosysteem waarvan hele economieën afhankelijk zijn. Maatregelen voor het klimaat gaan over de lange termijn, dat maakt het lastigere materie voor kleinere ondernemingen. Met de bescherming van biodiversiteit kun je echter snellere resultaten boeken. Sommige overheden beginnen het te snappen, waaronder de Chinese. Nederland kent dit besef in internationaal verband, maar nationaal nog te weinig. Ik zie waanzinnig veel kansen voor Nederlandse bedrijven. Het begrip ecologische hoofdstructuur is een Nederlands exportproduct. Jammer dat het nieuwe kabinet daarop wil bezuinigen. De hoge noteringen van Nederlandse multinationals op de Dow Jones Index voor duurzaamheid bewijzen dat zij hierin vooroplopen. Ze zouden echter niet alleen hun ecologische voetafdruk moeten beperken, maar ook positief bijdragen aan de biodiversiteit. Verder mis ik de overheid soms nog in het debat. Deze samenwerking levert ook indirecte resultaten op. Bedrijven zouden www.orinformatie.nl in innovatietrajecten steevast een ecoloog moeten inschakelen, dat geeft verrassende duurzame oplossingen. Or’s kunnen ervoor zorgen dat in het bestuur en de raden van commissarissen en toezicht mensen worden benoemd die deze ecologische insteek hebben. Dat kan het oude denken doorbreken, want we moeten echt toe naar een economie gebaseerd op ecologie in plaats van op exploitatie.’ Bert Bams, cor-voorzitter Unilever Nederland: ‘Unilever wil zijn milieu-impact voor 2020 halveren en tegelijk als bedrijf groeien. Ik maak zelf ijs bij Ben & Jerry’s, dat het maatschappelijk verantwoord ondernemen min of meer heeft uitgevonden. Unilever kocht dit bedrijf om ervan te leren. Het nieuwe Unilever-beleidplan kwam voor iedereen dan ook als een aangename verrassing, ook voor onze cor. Het is in elk geval absoluut niet bedoeld om het blazoen op te poetsen. Daar prikt iedereen zo doorheen. Hoogste baas Paul Polman ziet gewoon in dat het zo niet langer kan. We gebruiken met zijn allen drie planeten om in onze behoeften te voorzien. Dat gaat gegarandeerd mis, dus moet het roer om. Het is een kwestie van overleven. Over dit plan is lang nagedacht. Er is al veel bekend over de manier waarop we energie, water en milieu gaan besparen. Per product is de aanpak beschreven. Er valt nog genoeg te winnen, vooral in ontwikkelingslanden waar veel grondstoffen worden geproduceerd. Binnen onze ijsfabriek gaan we vanaf mei het ijsafval tot biogas verwerken en daarmee elektriciteit produceren. De cor ondersteunt de plannen en controleert de daadwerkelijke uitvoering. Al lijkt me dat niet nodig, want het initiatief komt echt van de top. De weerklank op de werkvloer varieert met het niveau en met de mate van bewustheid. Wij kunnen misschien bijdragen aan de bewustwording van de medewerkers. Nadat we jarenlang puur bezig zin geweest met overleven, is dit een positieve wending. We zijn weer trots om voor Unilever te werken.’ Ad Bijma, programma-adviseur bij Agentschap NL: ‘Wij juichen dit convenant toe, zeker omdat VNO-NCW hierin tot nu toe nogal terughoudend was. Als dit typisch polderlands is, dan wel in de meest positieve zin. Wij stimuleren samenwerking tussen bedrijven en overheden, die de uitdagingen betreffende duurzaamheid samen willen oppakken. Het Programma Leren voor Duurzame Ontwikkeling van Agentschap NL is betrokken bij diverse initiatieven die maatschappelijk verantwoord ondernemen bevorderen. Winst maken is noodzakelijk voor de continuïteit van een bedrijf, maar moet ook positief uitwerken op mens en milieu: waarde creëren in plaats van vernietigen. Dat gedachtegoed moet stevig verankerd worden in je organisatie. Daarin kan ook de or een rol spelen, bijvoorbeeld op het gebied van duurzaam HR-beleid. De mensen in je organisatie moeten het tenslotte doen. De lagere prioriteit voor duurzaamheid van dit kabinet houdt de ontwikkelingen in de samenleving niet tegen. Ruimte voor innovatie blijft. Als dat duurzame innovatie is, sla je twee vliegen in een klap. Innovaties zijn eigenlijk alleen de moeite waard als ze duurzaam zijn. Wel vragen bedrijven en organisaties om een betrouwbare overheid. Agentschap NL helpt ze om wegwijs te worden in de bestaande subsidies en regelingen.’ Martin Houben, directeur Houbensteyn Group: ‘Wij hebben twee bedrijven in de varkenshouderij en de productie van duurzame energie. Een varken is een typisch kringloopdier. Vooral in Nederland is dat steeds zo geweest. Op de boerderij aten varkens vroeger al alles op wat over was. Het varken is gulzig, een alleseter. Doordat er in Nederland en omgeving zoveel voedingsindustrie zit, zijn er ook veel restproducten die als varkensvoer dienen. De natte voedingsstoffen die wij hun voeren, verbruiken minder energie dan het gebruikelijke gedroogde voer. Daarnaast produceren wij biogas door de mest en overgebleven resten van de voedingsindustrie te vergisten. Hiermee wekken we stroom op die we weer verkopen. Het restproduct van de vergisting gaat als mest naar Duitsland. Door deze productiemethode is onze ecologische voetafdruk dertig procent kleiner dan die van andere varkenshouderijen.’ OR informatie 1/2 | januari/februari 2011 ■ 35 Pagina 34
Pagina 36Interactieve web catalogus, deze nieuwsbrief of catalogus is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het naar een digitale publicatie converteren van e-lesboeken.
OR informatie, januari/februari 2011 Lees publicatie 11Home