Keurslijf? Er wordt momenteel volop geëxperimenteerd met nieuwe vormen van medezeggenschap die de WOR terzijde schuiven. Ten onrechte gaat men er daarbij van uit dat de wet niet meer van deze tijd is. Dat is een merkwaardig idee, want de wet werpt geen enkele belemmering op tegen aanpassing van de medezeggenschap aan de moderne onderneming. Alleen door een starre toepassing gaat de wet knellen als een keurslijf. Wie de WOR terzijde schuift, gooit het kind met het badwater weg. zicht heeft in de achtergronden van allerlei ontwikkelingen en weet welke besluitvormingsprocessen er lopen. Zelfstandigheid De WOR moet niet gezien worden als receptenboek voor het bereiden van een heerlijke medezeggenschapsmaaltijd voor bestuurder en achterban. in de kamers van het managementteam, de afdelingshoofden en andere plannenmakers. Dat is dus lang niet altijd de overlegtafel met de bestuurder, al blijft dat wel de plek waar de gerealiseerde invloed bekrachtigd moet worden. De WOR behandelt het initiatiefrecht bijna terloops als een onderdeel van het overlegrecht. Terecht, want van echt overleg kan alleen sprake zijn als beide partijen voorstellen doen en initiatieven ontwikkelen. Ook het schriftelijk recht op het doen van voorstellen leidt – hoe kan het anders – tot overleg tussen or en bestuurder. Het initiatiefrecht is niets anders dan een vanzelfsprekend recht op het ongevraagd adviseren over een onderwerp dat de or daarvoor van voldoende belang acht. Ook als een ontwikkeling niet valt onder de verplichting van de bestuurder om daarover advies te vragen, kan de raad daar advies over uitbrengen. Het is dan wel noodzakelijk om als or ergens iets van te vinden! Zou dat de reden www.orinformatie.nl zijn waarom zo weinig van het initiatiefrecht gebruik wordt gemaakt? De WOR kent de or een groot aantal informatierechten toe. Feitelijk heeft hij recht op alle informatie die hij gezien zijn taak redelijkerwijs nodig heeft. Menig or maakt intensief gebruik van dit recht. Een bestuurder wordt het hemd van het lijf gevraagd naar aanleiding van een mededeling of een adviesaanvraag. Het stellen van vragen is tot kunst verheven. En met de WOR in de hand verzamelt de gemiddelde or stapels schriftelijke gegevens. Het stellen van nadere vragen naar aanleiding van een mededeling of adviesaanvraag van de bestuurder is ook een manier om het vormen van een eigen mening uit te stellen. Daarmee laat de raad zich niet alleen sturen, hij laat ook kostbare tijd voor beïnvloeding verloren gaan. Het met regelmaat en ongevraagd geïnformeerd worden over het algemene reilen en zeilen van de onderneming is onmisbaar voor het or-werk. Het zorgt ervoor dat de raad inDe WOR geeft de or-leden niet alleen rechtsbescherming, maar ook een werkbaar niveau aan faciliteiten en voorzieningen. Als die wettelijke basis er niet was, dan zou er weinig terecht komen van de uitoefening van de bevoegdheden. De belangrijkste faciliteit is ongetwijfeld de urenvrijstelling. En dan niet in de vorm van een papieren afspraak, maar omgezet in een werkelijke vrijstelling per lid. Ook dan komen or’s die ondoelmatig werken in de problemen: goede voornemens worden niet nageleefd of gaan ten koste van te veel privétijd. Zou dat niet een belangrijke reden zijn dat het vinden van kandidaten in sommige organisaties zo moeilijk is? En zou dat niet worden versterkt door het onduidelijke resultaat van een vaak overwegend procedureel gericht functioneren? Het GBIO klaagt over onderbenutting van de wettelijke scholingsrechten, maar is die scholing wel gericht op het verhogen van de doelmatigheid en op het zelfstandig functioneren van een or? Het uiteindelijke doel van elke hulpverlener is zichzelf overbodig te maken. Geldt dit ook voor de opleiders en adviseurs van ondernemingsraden? Hans Heerings en Theo van Leeuwen zijn de grondleggers van de Navigator werkmethodiek, www.nvgtr.nl OR informatie 1/2 | januari/februari 2010 ■ 39 foto: VerheulCommunicatie.com Pagina 38

Pagina 40

Heeft u een clubmagazine, modernmedia of digi weekbladen? Gebruik Online Touch: presentatie online bladerbaar op uw website plaatsen.

OR informatie, januari/februari 2010 Lees publicatie 12Home