.nl foto: André Ruigrok je naar de muur sturen. Als ik er niet uitkom, verwijs ik naar een leidinggevende of een or-collega in een ander district. Ook heeft de or een eigen spreekuur.’ Afspiegeling Jeff Kizilay (rechts) heeft bij het internationaal georiënteerde bedrijf MCF de voorzittershamer overgenomen van Gerhard Visschedijk. waardoor de productie is gehalveerd. Van de reorganisatie werden de uitzendkrachten en mensen met een tijdelijk contract de eerste slachtoffers. ‘Daarna werd gesneden in het vaste personeelsbestand. Niettemin heeft de or er met adviezen bovenop gezeten om zoveel mogelijk werknemers binnenboord te houden.’ Is deze periode een dieptepunt in de or-geschiedenis? Visschedijk schudt zijn hoofd. ‘Het is juist een uitdaging. Zoveel mogelijk mensen binnenhouden, dat is leuk. Of onze opleidingen overeind houden.’ Kizilay knikt instemmend. ‘Nu we met 30 procent zijn afgeslankt, moeten we er wel op letten dat de werkdruk hanteerbaar blijft.’ Draai gevonden Cengiz Hamamioglu is werkzaam bij schoonmaakbedrijf Hago in de regio Twente. Hij heeft de leiding over een ploeg van 35 werknemers. Cengiz stelt roosters op, is coach en bewaakt de kwaliteit. In Rijssen geboren uit Turkse ouders, begon Hamamioglu bij Hago als schoonmaker. Maar zijn ambities reikten verder. ‘Ik wilde doorgroeien. Medezeggenschap is daar onderdeel van. Het eerste jaar als or-lid was bijzonder moeilijk. Veel begrippen waren nieuw. Ik moest leren stukken te lezen en informatie te selecteren die voor de achterban belangrijk is. Voelde me een nieuweling die makkelijk weg te spelen was.’ Maar met 6 jaar ervaring heeft hij zijn draai volledig gevonden. www.orinformatie.nl De schoonmaakbranche telt veel allochtone werknemers. Alleen al bij Hago op Schiphol werken 11 nationaliteiten. Landelijk telt het personeelsbestand ongeveer 25 nationaliteiten. Hamamioglu vindt dat een verrijking, ondanks dat Nederlands de voertaal is. Dat sommige allochtone medewerkers regels en afspraken niet begrijpen of niet willen begrijpen, heeft volgens hem zowel met cultuur als met taalproblemen te maken. Maar dat is voor de or geen reden om in verschillende talen te communiceren. Mensen uit Europese en niet-Europese landen die hier willen wonen en werken, moeten inburgeren en de taal leren, ook al kost dat moeite. Van hun kant doen Hago en de or hun best om iedereen goed voor te lichten over arbeidsomstandigheden en veiligheid. De or is extra alert op signalen van discriminatie of intimidatie op de werkvloer. ‘We hebben daar ook een vertrouwenspersoon voor’, zegt Hamamioglu. ‘Op een locatie in de Randstad maakte een leidinggevende zich schuldig aan treiterijen en dreigementen. Die man is, nadat de or de kwestie aankaartte, ontslagen.’ Collega’s, vooral Turkse medewerkers, bellen Hamamioglu geregeld met vragen over arbeidsvoorwaarden, vrije dagen, ziekte. ‘Vaak kan ik een eerste uitleg geven, want ik wil mensen niet van het kastDe or als afspiegeling van de multiculturele mix in het bedrijf Bij MCF in Almere is het Gerhard Visschedijk wel opgevallen dat allochtone collega’s sneller Jeff Kizilay met vragen benaderen dan Nederlandse collega’s. ‘Neem islamitische feestdagen. Wie het niet lukt om vrij te krijgen, stapt doorgaans op Jeff af.’ Hoe dat komt? Kizilay: ‘Ik loop vaak de werkvloer op om collega’s te informeren. Maar ik denk ook vanwege de herkenning, het feit dat ik moslim ben.’ Toch ligt de tijd dat Kizilay voor elk wissewasje werd aangesproken en direct op de bres sprong stilaan achter hem. ‘Veel werknemers kennen en bewandelen nu de officiële paden naar leidinggevende of naar personeelszaken. Een goed voorbeeld van hoe de or zich in de loop der jaren heeft ontwikkeld.’ Probeert MCF met cursussen de werknemers zoveel mogelijk bij te scholen, ook Hago biedt volgens Hamamioglu voldoende kansen voor loopbaanontwikkeling. ‘We zitten te springen om mensen die voorman of voorvrouw willen worden. Je kunt hier schoonmaakploegen niet alléén door Nederlandse mensen laten leiden.’ De or van Hago zou graag zien dat de bezetting van 19 zetels in de medezeggenschap ook een afspiegeling is van de multiculturele mix in het bedrijf. Voor de or-verkiezingen in 2009 waren 5 kandidaten van Turkse en Marokkaanse komaf benaderd. ‘Maar zij haakten af omdat ze opzagen tegen lange treinreizen naar de orvergaderingen op ons centrale kantoor in Den Bosch. We moeten er iets op vinden om dat aspect minder ingewikkeld te maken.’ De landelijke staking voor een betere cao die in februari in de schoonmaakbranche losbarstte, heeft Hamamioglu niet onberoerd gelaten. ‘Ook Hago-werknemers staakten mee. Als FNV-kaderlid kan ik achter de caowensen staan. echter, door de combinatie met mijn or-lidmaatschap zit ik wel met twee petten op. Lastig. Aan de ene kant afstand bewaren, maar tegelijk mijn steentje willen bijdragen.’ Ondertussen ziet Jef Kizilay bij MCF zijn or-voorzitterschap met vertrouwen tegemoet. ‘Ik heb veel geleerd van Gerhard. De komende vier jaar wil ik de huidige orkwaliteit waarborgen.’ OR informatie 5 | mei 2010 ■ 17 foto: Gijs Ouderkerk Pagina 16

Pagina 18

Voor uitgaven, online catalogussen en nieuwsbrieven zie het Online Touch online publisher CMS systeem. Met de mogelijkheid voor een webshop in uw uitgaves.

OR informatie, mei 2010 Lees publicatie 15Home