Portret Naam: Han de Rooij (53). Werkt als: Inkoper investments en services bij Enrichment Technology Nederland bv in Almelo. Functie in de or: Vice-voorzitter. Woont in: Kampen, gescheiden, 3 kinderen, 1 kleinzoon. Hobby’s: Voorzitter van de zwemvereniging in Kampen en waterpoloscheidsrechter. Waarom zit u in de or? Het is een manier om invloed te hebben op de bedrijfsvoering. Meer dan bij het uitoefenen van je eigenlijke functie. Je krijgt te maken met alle geledingen van het bedrijf. Er wordt soms wel naar ons geluisterd. Soms? De bestuurder kan besluiten toch een andere richting uit te gaan. De verhouding ligt ongeveer fiftyfifty. Dit is je tweede termijn van drie jaar. Kostte het veel moeite herkozen te worden? Nee. We hebben een ludieke actie gehouden. Dat trekt stemmen. We hebben iedere stemmer die het stemlokaal binnenkwam een droge worst gegeven. Met de slogan: we houden u geen worst voor, u krijgt er één. Wat het effect is, weet je nooit precies, maar de mensen hebben het er wel over gehad. Er waren 22 kandidaten, voor 13 zetels. Er is bij ons voldoende belangstelling voor het or-werk. We proberen dan ook zo actief mogelijk te zijn. Er zijn actieve bedrijfsledengroepen van de vakvereniging; dat is een grotere groep mensen dan de or. Die bedrijfs ledengroepen werken onderling samen, want het doel is – en dat is ook de visie van de or – dat we open en eerlijk communiceren, maar dat we wel een front vormen. Je moet geen tweedracht hebben, waardoor een bedrijfsledengroep linksaf gaat en de or rechtsaf. www.orinformatie.nl Wat is de voornaamste uitdaging? Om de erfenis van de vorige or af te wikkelen. Sommige onderwerpen zijn wat stroperig. Zoals afspraken die gemaakt zijn in convenanten en protocollen en waarvan we willen nagaan of die zijn nagekomen. Die toetsing duurt wat langer dan het gemiddelde proces dat je normaal zou doorlopen. Maar er spelen op dit moment verder geen grote kwesties. Het zijn lopende zaken, zoals het hernieuwde ziekteverzuimbeleid. We zijn ook bezig met functiewaardering. U werkt voor een internationaal bedrijf. Wat zijn daarvan de gevolgen voor de or? We zijn gevestigd in vier Europese landen en in de VS. Ik ben ook lid van het Euroforum, dat bestaat uit leden van de lokale or’s uit Engeland, Frankrijk, Duitsland en Nederland. Het Euroforum komt een paar keer per jaar bij elkaar. De beslissingen binnen ons bedrijf worden op internationaal niveau genomen. Maar welke invloed heeft dat Euroforum? Informatie en consultatie. Elke lokale or neemt voorstellen van het Euroforum mee terug naar zijn vergadering voor instemming of advies. Het Euroforum neemt geen beslissing. Daar bespreken we gemeenschappelijke bedrijfsdoelstellingen met de executive board. Daarnaast zit ik ook nog in een platform voor Europese medezeggenschap van het CNV. Dat is een platform van bedrijven die internationaal opereren en die te maken hebben met Europese or’s. Ook daarbij komen we een paar keer per jaar bij elkaar. Ons bedrijf juicht het toe dat we ons daar laten zien. Wat speelt daar zoal? De nieuwe Europese richtlijn voor de medezeggenschap, die volgend jaar in de Nederlandse wetgeving moet worden geïntegreerd. Voor zover ik het kan inschatten, krijgt de Eor meer bevoegdheden. Ook krijgt hij recht op meer informatie. De positie wordt dus steviger. Ik verwacht niet dat de wetgeving een verslechtering zal betekenen voor de invloed van de lokale or’s. Door Arjo van der Gaag OR informatie 00 e 10 | oktober 2010 ■ 37 Han de Rooij ‘Wij houden u geen worst voor, u kríjgt er eentje’ foto: Arjo van der Gaag Pagina 36
Pagina 38Heeft u een brochure, onlinepublisher of digi studiegidsen? Gebruik Online Touch: uitgave naar een digitale publicatie omzetten.
OR informatie, oktober 2010 Lees publicatie 19Home