Advertorial Ondernemingsraad nog wel eens te be WVM constateert vaak mankementen in adviesaanvraag O ndernemingsraden kunnen meer halen uit de medezeggenschap door een extern adviesbureau in te schakelen. WVM, Werkplaats Voor Medezeggenschap, adviseert bij reorganisaties en fusies. “Zeker in tijden van economische recessie zijn ondernemingsraden vaak te bescheiden om extern advies in te roepen. Ze willen de onderneming niet op kosten jagen, of denken het zelf wel te kunnen.” Een gemiste kans, vindt Marijke Smit, organisatieadviseur bij de Werkplaats Voor Medezeggenschap in Deventer. “In moeilijke tijden schakelen directies juist wel snel een extern bureau in. Als de or dat niet doet krijg je een onevenwichtige situatie. De bestuurder heeft zich goed voorbereid met behulp van het externe bureau. Hij stuurt het pakketje voor advies naar de or, die zich dan voor vragen gesteld ziet die hij niet altijd voldoende beargumenteerd kan beantwoorden.” Smit heeft zo’n twee decennia advieservaring, waarvan veertien jaar bij WVM, dus zij spreekt uit ervaring als ze stelt dat er nogal eens het nodige mankeert aan de adviesaanvragen. De onderbouwing blijkt niet goed te zijn, een reorganisatie kan schadelijk zijn. Daar kun je als ondernemingsraad zelf achterkomen, maar met het advies van een extern bureau krijgt het advies aan de bestuurder meer kracht.” WVM kan nog een stap verder gaan. “Wij doen ook contra-expertise, zodat we een alternatief op tafel kunnen leggen.” WVM is een bureau dat trainingen geeft aan ondernemingsraden en daarnaast advieswerk levert. De werkzaamheden worden gecombineerd, waarbij de medewerkers de nadruk leggen op ofwel de trainingen of op het advieswerk. Smit: “Ik doe vooral advieswerk en zorg er dus voor dat er voldoende ruimte is in de agenda. Ondernemingsraden hebben meestal haast als ze een advies willen hebben.” Het bureau is wat betreft de advisering sterk vertegenwoordigd in de zorg, industrie en zakelijke dienstverlening. Smit heeft zich gespecialiseerd in strategie. Haar collega’s richten zich onder andere op arbeidsomstandigheden, cultuurverandering en leiderschap. WVM werkt samen met bureaus met bijvoorbeeld juridische expertise en pensioendeskundigen. ‘Participatieve aanpak’, noemt WVM het uitgangspunt van de werkwijze. Samenwerking zoeken met andere belanghebbenden, zoals bestuurders, de Raad van Commissarissen, de stafmedewerkers en de werkvloer. “Wij willen niet worden ingevlogen als een extern adviseur die een onderzoekje doet, een rapportje aflevert en tegen de ondernemingsraad zegt: Marijke Smit, organisatieadviseur bij de Werkplaats Voor Medezeggenschap in Deventer. 16 ■ OR informatie 11 | november 2010 www.orinformatie.nl Pagina 15

Pagina 17

Interactieve online webshop, deze publicatie of archief is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het bladerbaar maken van digitale onderzoeksrapporten.

OR informatie, november 2010 Lees publicatie 20Home