mers aan de ene kant en aandeelhouders aan de andere kant. Er zijn geen grote conflicten geweest tussen werknemers en hoofdbestuur. Maar wel flinke discussies: een hot item was uiteraard de financiële crisis, en ook zoiets als de hoogte van de dividenduitkering.’ Zoals bij meer Duitse bedrijven hebben de werknemerscommissarissen met de SE-or afgesproken dat ze het grootste deel van hun vergoeding afdragen aan de Europese en/of de lokale vakbonden. ‘Dat is om te voorkomen dat werknemers commissaris willen worden voor de vergoeding. In ruil voor de afdracht krijgen we ondersteuning en garantstelling voor onze persoonlijke aansprakelijkheid als toezichthouder. Als er namelijk een beslissing van de AR wordt aangevochten, dan kan de Duitse rechter een sanctie opleggen met een eigen risico van 1,5 keer de jaarvergoeding.’ Verschil maken Stephan Lindeman is naast zijn werkzaamheden bij Intomart GfK, ook actief als werknemerscommissaris bij GfK SE in Duitsland. De belangrijkste onderwerpen zijn de financiële cijfers en rapportage, de strategie, de benoemingen en beloning van het hoofd bestuur en soms de Duitse Corporate Governance Code. Bij de strategie wordt besproken welke takken zich verder gaan ontwikkelen en waar investeringen of desinvesteringen worden gedaan. Bij een investering of overname boven een bepaald bedrag heeft het hoofdbestuur de toe stemming van de AR nodig. Lindeman: ‘We hebben een actieve AR die zich nadrukkelijk bemoeit met de strategie. De voorzitter is een stevige figuur die graag een vinger in de pap heeft. Daar hebben wij wel baat bij. Het hoofdbestuur krijgt kritische vragen en moet echt aantonen dat men de goede strategie volgt. Bij bepaalde overnames bekijkt de AR met een strenge blik of het een goede overname is en of de risico’s goed afgedekt zijn.’ www.orinformatie.nl Vergoeding ‘Het is prettig een gremium te hebben voor transnationale ontwikkelingen’ De AR kijkt meer naar de lange termijn. Veel zaken die de AR bespreekt zijn vrij abstract en raken niet direct de werknemersbelangen. Die belangen kunnen wel spelen bij een interne herstructurering. ‘Dan kunnen wij vragen wat het voor werknemers in de landen betekent als bepaalde taken internationaal opgepakt gaan worden. Ik denk wel dat de onderlinge verhoudingen zo zijn dat er goede voorwaarden te bedingen zijn als er een grote verkoop of reorganisatie op handen zou zijn.’ De aandeelhouderscommissarissen zijn experts in de bedrijfsstrategie, ICT of in financieel-economisch opzicht. Lindeman: ‘We worden serieus genomen door de aandeelhouders in de AR. Dat kun je merken aan het feit dat de voorzitter wel eens voor de vergadering onze mening wil weten. Het is niet zo dat er altijd een blok is van werkneTerugkerend naar de centrale vraag concludeert Lindeman dat hij als werknemerscommissaris een verbinding vormt tussen twee werelden die toch behoorlijk apart van elkaar functioneren. Dat komt door de aard van de onderwerpen en het type besluiten die in beide organen genomen worden. Door de verbinding is de werknemerscommissaris beter op de hoogte en krijgt de SE-or meer status in de ogen van de bestuurder. Die extra waarde is subtiel. Tenzij er grote interne projecten zijn waarbij de werknemerscommissaris vragen kan stellen in de AR en contextinformatie krijgt die hij in de SE-or kan gebruiken. Dan kan hij meer verschil uitmaken voor de belangen van werknemers. Daarom is het zo goed als de or zijn voordrachtsrecht voor een werknemerscommissaris actief gebruikt en investeert in die relatie. Josee Lamers is expert in Europese medezeggenschap en arbeidsverhoudingen en directeur van Lamers ICM Consultancy bv, e-mail: info@ lamers-icmconsultancy.nl Meer informatie Het voornemen om een SE in te stellen valt onder het adviesrecht van de or. Meer informatie is te vinden op: ■ www.worker-participation.eu ■ www.nationaalregister.com OR informatie 11 | november 2010 ■ 51 foto: Eut van Berkum Pagina 50
Pagina 52Scoor meer met een online winkel in uw PDF-en. Velen gingen u voor en publiceerden onderwijsmagazines online.
OR informatie, november 2010 Lees publicatie 20Home