houden’ het wervingsbeleid werkt wel door bij de rekrutering van nieuwe or-leden. Dat geldt ook voor werkdruk: de inspanning die de mensen binnen de or en de werkgroepen leveren, komt onvoldoende tot uiting in de waardering van hun prestaties. HRM heeft daar wel oog voor, maar heeft nog geen volledig bevredigende manier gevonden om die bijdrage een plaats te geven in het waarderingssysteem. De ondernemingsraad peilt ook de meningen van de achterban, zodat er een advies over het onderwerp naar de directie kan gaan. Alet Brinkman, voorzitter cor Alliander. ken. Zo is het nu bijvoorbeeld mogelijk dat een werknemer die een cursus ‘leren presenteren’ volgt, zo’n – wellicht onvermoed – talent in zichzelf ontdekt en ontwikkelt. Nieuwe normaliteit Ook de directie bij Alliander is zich zeer wel bewust van het grote belang van goede medezeggenschap. Die positieve grondhouding heeft ook invloed op or-leden: die werken er hard voor om geen negatieve adviezen te hoeven uitbrengen over voorstellen van de directie. Tegen die achtergrond is het niet verwonderwww.orinformatie.nl @informatief lijk dat de problematiek die het splitsen van het energiebedrijf opleverde niet heeft geleid tot enorme spanningen, maar al vrij gauw een nieuwe normaliteit opleverde. Ook het uitbesteden van verscheidene werkzaamheden wordt in goede samenwerking aangepakt: daar buigt zich een aparte club over. Een probleem dat alleen op wat langere termijn kan worden opgelost, is de rekrutering. Hoe krijgt het bedrijf, waar de gemiddelde leeftijd 46 jaar is, goede nieuwe mensen binnen en wat moet er gebeuren om ze te behouden? Uiteraard is dat niet in de eerste plaats een taak voor de or, maar Mandje vol Een apart probleem met de werving van nieuwe krachten voor de medezeggenschap, is de moeite die het kost om er meer vrouwen bij te betrekken. Die voelen, vaak sterker dan mannen, de druk die het combineren van werk en gezin met zich meebrengt. Bovendien twijfelen ze vaker of ze wel geschikt zijn voor het medezeggenschapswerk. Dat probleem speelt ook bij het benoemen van een nieuwe commissaris vanuit de werknemers. Dat moest een vrouw worden, vonden de or-leden, en toen er niet onmiddellijk een vrouw beschikbaar bleek te zijn werd er niet alsnog een man voorgedragen. In plaats daarvan heeft de or besloten de vacature te laten openstaan totdat er een vrouwelijke kandidaat was gevonden. Zoals bij veel bedrijven is ook bij Alliander het combineren van carrière, kinderen en medezeggenschap een hele kluif. ‘De meeste mensen hebben hun mandje wel aardig vol’, zegt Alet Brinkman. Dat probleem speelt ook bij het recruteren van meer leidinggevenden voor de medezeggenschap. Ook daarbij zou het wellicht veel helpen als het werk aan de medezeggenschap een duidelijke factor wordt in de beoordeling van werknemers. Al zijn er dus zeker nog de nodige problemen op te lossen, toch is Brinkman over de hele linie positief over het effect van de medezeggenschap bij haar bedrijf. Ook de communicatie naar de achterban is wel behoorlijk geregeld, via intranet en elektronische nieuwsbrieven van de werkgroepen. Maar ze blijft erop hameren dat er structureel erkend moet worden dat or-werk ook werk is, dat uiterst nuttig voor de organisatie kan zijn. OR informatie 11 | november 2011 33 Pagina 32
Pagina 34Interactieve ekrant, deze sportblad of sportblad is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het naar een digitale publicatie converteren van web lesboeken.
OR informatie, november 2011 Lees publicatie 10Home