Portret Naam: Hannie Megens (55). Werkt als: Medewerker inkoop bij Van Neynselgroep, een zorgorganisatie met vier zorgcentra en twee verpleeghuizen voor ouderen in ’s-Hertogenbosch en omgeving. Functie in de or: Voorzitter, lid sinds 1986. Woont in: Oss. Hobby’s: actief bij de jeugdvereniging en het groepsbestuur verpleging en thuiszorg, vrijwilliger in de kerk, zingen in koren, tuinieren en wandelen met de hond. Waarom bent u lid van de or? Om de belangen van medewerkers zo goed mogelijk te waarborgen. Een tweede motivatie die ik net zo belangrijk vind, is nieuwsgierigheid naar het wel en wee van de organisatie en van daaruit er een positieve bijdrage aan leveren. Dat lukt meestal goed. Wat zijn de knelpunten? De tijdsdruk. Het duurt lang voordat alle beleidsstukken, adviesaanvragen en aanpassingen daarop tot een besluit leiden. Alles moet volgens de regels van het poldermodel. Maar het duurt extra lang doordat de werkvloer vaak niet meteen betrokken wordt bij de besluitvorming. Dat moet dan aan het eind van het proces nog eens gebeuren. Als or proberen we te stimuleren dat de raad van bestuur medewerkers eerder bij de besluitvorming betrekt, het liefst al tijdens de voorbereiding. Je bent ongeduldig? We hebben geduld, maar als het geduld op is neem je als or zelf het initiatief. Al jaren dringen we aan op leeftijdsfasebewust personeelsbeleid. De 55-plus dagen verdwijnen uit de cao. Je moet dus iets anders bedenken. Maar ook in andere levensfasen moet je er als organisatie voor zorgen dat mensen werk en privé goed kunnen combineren. Om allerlei redenen is dat beleid nooit van www.orinformatie.nl Hannie Megens ‘ Lang lidmaatschap is een beetje uit nood geboren’ de grond gekomen. Nu heeft de or zelf het initiatief genomen dit op te nemen in het actieplan. We gaan in overleg met groepen mensen in verschillende levensfasen middels de methode van Slimmer Werken. In februari willen we de input voor een panklaar voorstel aan de raad van bestuur en het MT presenteren. We worden daarin geholpen door een extern bureau. Wat doet de or om de belangstelling voor de medezeggenschap te vergroten? We hebben het aspirant or-lidmaatschap ingesteld. Mensen kunnen dan snuffelen aan het or-werk. Dat biedt ook een kans aan mensen die nog te kort in dienst zijn om zich kandidaat te stellen. In ons reglement hebben we opgenomen dat ze dezelfde uren aan de or mogen besteden als gewone leden. Ze mogen ook de cursussen volgen, maar ze hebben geen stemrecht in de overlegvergadering. Een handicap bij het vinden van kandidaten is dat er in onze sector steeds meer kleine banen zijn. Men heeft te weinig tijd. Toch probeer ik steeds duidelijk te maken hoe leerzaam het or-werk is en hoe goed het is voor je carrière. U bent al heel lang or-lid. Dat wordt vaak als negatief ervaren. Dat klopt. Er zijn or’s die vinden dat je na twee periodes er minimaal een periode uit moet. Dat hebben wij niet in ons reglement opgenomen. In de loop der jaren is steeds gebleken dat het lastig is mensen te vinden. Binnen de groep hebben we zelfs verpleegen verzorgingshuizen die geen aparte or hebben, omdat er geen kandidaten beschikbaar zijn. Dat lange lidmaatschap is dus een beetje uit nood geboren. Maar ik ben niet van plan te stoppen en daarmee ben ik geen uitzondering. De secretaris is er wel een keer uit geweest, maar is toch al vijftien jaar actief in de or, de tweede secretaris zelfs twintig jaar. Bij elke verkiezing bekijken we het reglement op dit punt. Steeds trekken we de conclusie dat we het aantal zittingstermijnen niet kunnen maximeren. Het voordeel van het lange lidmaatschap is de continuïteit. Wij brengen ervaring mee die het hogere en middenkader mist, vanwege de vele wisselingen daar. Er staat nu een stevige or die goed tegenspel biedt. Door Arjo van der Gaag OR informatie 12 | december 2010 ■ 17 foto: Hans van der Poel Pagina 16

Pagina 18

Voor uitgaven, online handleidingen en PDF-en zie het Online Touch content management system systeem. Met de mogelijkheid voor een webwinkel in uw mailings.

OR informatie, december 2010 Lees publicatie 21Home


You need flash player to view this online publication