Gouden kans Jan van Heiningen en Ria de Vries. ‘Ook de oplopende reistijden door files en afgelegen bouwprojecten vormen een knelpunt. Sommigen hebben daar meer last van dan anderen, en het zou mooi zijn als de organisatie daar rekening mee zou kunnen houden bij het toewijzen van klussen. Verder zullen we moeten nadenken over de mogelijkheden om mensen binnen de organisatie te herplaatsen, als dat nodig is om te zorgen dat ze gezond hun pensioen halen.’ De twee or-leden houden rekening met toenemende onzekerheid in de bouwsector als gevolg van de recessie. Van Heiningen: ‘Dat zou dan een extra signaal zijn voor de directie om veel te communiceren over de opdrachtenportefeuille. Tot nu toe is de directie altijd bereid geweest om de plannen van het bedrijf aan het personeel uit te leggen.’ Maar De Vries en Van Heiningen hopen uit de interviews vooral te leren waar de scholingswensen en -behoeften van het personeel liggen. In principe kan elke or op een dergelijke manier met duurzame inzetbaarheid aan de gang, denkt De Vries. ‘Maar het is wel belangrijk om te beseffen dat je als or niet overal zelf een antwoord op hebt. Je moet je vooral richten op wat er leeft bij de achterban.’ Van Heiningen: ‘Natuurlijk is het ook belangrijk dat de directie meewerkt. Ons MT wil zich graag laten interviewen over hun visie op de personele wensen en knelpunten. Als de visies van het personeel en de directie uiteen lopen, ziet onze directie dat als een gouden kans om nieuwe acties in te zetten. Er is een heel open opstelling.’ Harry Hartmann en Asjen van Dijk zijn trainers bij Odyssee. TO BEORNOT TRAINING actieF EN EFFECTIEF IN DE OR imkopleidingen.nl/ae www.orinformatie.nl @informatief OR informatie 1/2 | februari 2012 37 TO BE Foto: Harry Hartmann Pagina 36
Pagina 38Heeft u een onderwijscatalogus, noviafacts of evaktijdschriften? Gebruik Online Touch: folder online bladerbaar op uw website plaatsen.
OR informatie, januari/februari 2012 Lees publicatie 22Home