Actualiteiten Bedrijfsleven Schoonmakers voorbeeld ‘nieuwe vakbond’ Werkers in de schoonmaakbranche voeren al jaren actie tegen slechte arbeidsomstandigheden en lage tarieven. Sinds de crisis in de FNV-top geldt hun ‘Schoonmakersparlement’ als voorbeeld voor de ‘nieuwe vakbond’, de beoogd opvolger van FNV Vakcentrale. Geen bondsbobo maar een schoonmaakster staat aan het roer. De onderhandelingen over een nieuwe cao liepen eind 2011 vast, maar de schoonmakers zijn beter georganiseerd dan ooit tevoren. Ron Meyer, bestuurder bij FNV Bondgenoten, was daarbij betrokken. ‘We noemen ons wel de Schoonmakersvakbond maar zijn gewoon onderdeel van FNV Bondgenoten’, zegt hij. Het Schoonmakersparlement telt 75 schoonmakers uit diverse regio’s en segmenten van de beroepsgroep. Ieder parlementslid is gekozen door zijn eigen achterban, dus ‘slapende’ leden zul je er niet aantreffen. De leden kozen uit hun midden een kabinet, dat schoonmaakster Khadija TahiriHyati als haar president aanstelde. Zij onderhandelt namens de schoonmakers, bijgestaan door FNV’ers Ron Meyer en Mari Martens en met het kabinet in de achterwacht. Een zeer directe vorm van democratie dus. Meyer legt uit waarom kopstukken als Han Noten, Jetta Kleinsma en Agnes Jongerius (‘met wie we toch in clinch lagen over de pensioenen’) de schoonmakers noemen als voorbeeld voor de ‘nieuwe vakbond’. Meyer: ‘In de eerste plaats vanwege de directe democratie, betrokkenheid van mensen van de werkvloer in plaats van kaderleden die alleen maar vergaderen. Verder vertegenwoordigt het schoonmakersparlement een enorm diverse achterban. Schoonmakers van treinen doen heel ander werk dan degenen die kantoren of ziekenhuizen poetsen. Het parlement verenigt vele kleuren en achtergronden, segmenten en regio’s. Al die mensen staan samen sterk doordat ze samen opstaan tegen onrecht. Ze ontdekken hun eigen onvermoede kwaliteiten en krachten. Dat is nog belangrijker dan de democratische structuur: het vakbondsvuur. Dat regel je niet binnen een half jaar.’ De cao-onderhandelingen voor de schoonmaak liepen stuk op de eisen voor doorbetaling bij ziekte, geen verdubbeling van de werkdruk, en opleiding in ruil voor loon. ‘Volstrekt normale eisen,’ zegt Meyer. ‘De vijftig miljoen die de werkgevers volgend jaar méér in loonkosten zeggen Spraakmakende acties van de schoonmakers op Centraal Station Utrecht, 2010. te willen investeren, is toevallig hetzelfde bedrag dat ze afgelopen jaar inhielden op de lonen, in ruil voor scholing. Van de 35.000 nieuwe instromers werden er echter 32.000 niet geschoold! Dat noem ik een klassieke sigaar uit eigen doos.’ Voor ondernemingsraden in de schoonmaaksector is het lastig om een rol van betekenis te spelen, constateert Meyer. Draagvlak bij de achterban en het vermogen om tegen het management overeind te blijven op overlegvergaderingen zijn dun gezaaid, positieve uitzonderingen als Hago daargelaten. Op 16 december presenteerden de schoonmakers hun witboek, Bonusvoorstel Philips valt slecht Philips-topman Frans van Houten wil een bonuscultuur creëren om zijn Nederlandse werknemers tot betere prestaties te prikkelen. Maar ook de afgezwakte versie van zijn voornemen vindt weinig instemming. Van Hout wilde aanvankelijk zeven tot twaalf procent van het jaarsalaris variabel maken, voor veel Philipsmedewerkers een verdubbeling van het variabele aanwww.orinformatie.nl @informatief deel van hun inkomen. Ook wil Philips de bonuscriteria sterker koppelen aan individuele prestaties. Van Houten wil een cultuuromslag maken naar een bedrijf waarin zijn mensen meer ondernemerschap tonen en meer ‘eigenaar zijn van hun eigen prestaties’. Philips wil wat dit betreft een achterstand inhalen op multinationals als Unilever en Shell. Bij de Veldhovense chipmaker ASML, ooit onderdeel van Philips, kan de winstdelingsregeling voor het cao-personeel zelfs oplopen tot een bonus van ruim twintig procent van het jaarsalaris, los van aandelenpakketten en andere regelingen. Philips legde zijn bonusvoorstel in november aan vakbonden en de ondernemingsraad voor. Maar de ontvangst was lauw, ook toen de bedoelde vier procent verhoging van het aandeel variabele beloning met de helft werd teruggeschroefd. Philips vindt het te vroeg om hierover uitspraken te doen, aangezien de cao-onderhandelingen nog lopen. De cor-voorzitter wil ‘de broedende kip niet storen’. Actueel nieuws lees je op www.orinformatie. nl of download onze gratis app voor de iPhone. Volg ons eveneens op Twitter (@orinformatief). OR informatie 1/2 | februari 2012  5 dat het actie-succes aantoont van sterk georganiseerde werkplekken. Ook presenteert de schoonmakersvakbond een Gouden Standaard: de voorwaarden waaraan opdrachtgevers moeten voldoen om het werk uitvoerbaar te houden. In januari dit jaar vonden er opnieuw grootschalige stakingen plaats waarop de werkgevers in eerste instantie niet reageerden. Foto: Rob Nelisse, FNV Bondgenoten Pagina 4

Pagina 6

Heeft u een onderwijscatalogus, page flip of web weekbladen? Gebruik Online Touch: rapport bladerbaar maken.

OR informatie, januari/februari 2012 Lees publicatie 22Home