In Europa Ontwikkelingen Europese arbeidsmarkt Europese strategie Rol Europese medezeggenschap I n februari 2012 presenteerde de Europese Commissie het werkdocument Restructuring in Europe 2011. Restructuring and anticipation of change, what lessons from the economic crisis? De publicatie, die 320 pagina’s telt, bevat bergen aan informatie die inzicht geven in de regelingen en de praktijk van herstructureringen. Handig om te gebruiken voor het maken van checklists en om de inhoud van regelingen na te gaan. Hierna volgt een selectie van onderwerpen. Europese crisis De Europese Herstructurering Monitor registreerde van 2002 tot 2010 meer dan 11.000 herstructureringen met een aangeSommige sectoren ondervinden meer druk om zich aan te passen dan andere kondigd verlies van minimaal 1000 arbeidsplaatsen. In totaal bedroeg het aangekondigd verlies aan arbeidsplaatsen 3,8 miljoen. Daar stonden ruim 2 miljoen nieuwe arbeidsplaatsen tegenover. De ratio van aangekondigde verliezen van arbeidsplaatsen tegenover de creatie van nieuwe banen was daarmee ruwweg 2:1. De economische en financiële crisis tussen 2008 en 2010 werkte als een katalysator op de internationale concurrentie. Toen steeg de ratio naar 2.5:1, zodat tegenover elke nieuwe baan een verlies stond van 2,5 arbeidsplaatsen.De sectoren die qua verlies aan arbeidsplaatsen het zwaarst werden getroffen zijn de (auto)industrie, de retail en de financiële tussenpersonen. Qua Tijdelijke kostenbesparende maatregelen             16 ■ OR informatie 5 | mei 2012 EC presenteert nota herstructurering Succes op de wereldwijde markt berust niet alleen op prijsconcurrentie, maar ook op andere factoren zoals productspecialisatie, innovatie en vaardigheids- en opleidingsniveaus. Dat stelt de Europese Commissie in een recente nota over herstructurering en het anticiperen op verandering. Door Josee Lamers type herstructurering ging het vooral om sluitingen/faillissementen en interne reorganisaties/inkrimping. Een positief effect van alle herstructureringen is dat deze voor ruim een derde deel hebben bijgedragen aan de stijging van de arbeidsproductiviteit met 1,4 procent in de periode 2000-2007. Strategie Europa 2020 Het Europese industriebeleid schept een kader en biedt (financiële) prikkels aan bedrijven om de transitie zelf lokaal te managen. Sommige sectoren ondervinden meer druk om zich aan te passen dan andere, door de grote impact van de globalisering en de technologische ontwikkelingen. Zo is de aanpassingsdruk in de voedingssector laag en die in de chemische-, ICT- en staalsector hoog. Een andere aanpassingsdruk ontstaat met de komst van succesvolle ondernemingen uit opkomende markten die met Europese ondernemingen concurreren in de hogere regionen van de markt. De Lissabon-strategie is in 2010 opgevolgd @informatief www.orinformatie.nl Pagina 15

Pagina 17

Interactieve digi jaarverslag, deze folder of uitgave is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het naar een digitale publicatie converteren van internet folders.

OR informatie mei 2012 Lees publicatie 25Home