nieuw voor ons’ gen we ervan uit dat we mogelijk op circa 4500 gedwongen ontslagen zouden uitkomen. In het akkoord “Beperken gedwongen ontslagen” maakten we met de vakorganisaties de afspraak om 1700 banen te creëren om daarmee het aantal gedwongen ontslagen terug te brengen. Of dat betekent dat er inderdaad minder gedwongen ontslagen komen, weet ik nog niet. Dat hangt ervan af hoeveel medewerkers nog vrijwillig vertrekken. We hebben met de vakorganisaties geen afspraken over het aantal gedwongen ontslagen. Wel hebben we een garantie gegeven over hoeveel werk we zullen creëren.’ Geen gelijk speelveld Or-voorzitter De Vries ziet de politiek als grote boosdoener omdat die koos voor liberalisering van de postmarkt. ‘Toen kreeg PostNL concurrentie van nieuwe bedrijven met veel slechtere arbeidsvoorwaarden en daarmee begon de ellende. Daar moest PostNL tegenaan beuken. Dat ging en gaat niet lukken. De postmarkt liberaliseren was een stom besluit. Liberaliseren is tot politiek doel verworden. We weten al twintig www.orinformatie.nl @informatief jaar dat de post in volume zal afnemen. Wat is dan de logica om de markt vrij te geven en er nog een concurrent aan toe te voegen? In een krimpende markt is er gewoon geen plek voor concurrentie, zonder dat dit ten koste gaat van de medewerkers in die markt. Een politieke meerderheid wilde een vrije Europese postmarkt, maar uiteindelijk is die liberalisering er alleen in Nederland gekomen. Wij zijn in Europa het braafste jongetje van de klas. Andere Europese landen hadden ook al lang concurrenten moeten toestaan, maar zij schermen hun grenzen heel goed af. PostNL kan daar heel moeilijk de markt op, terwijl zij wel met gemak onze markt op kunnen. Er is geen gelijk speelveld in Europa en daar plukken wij de wrange vruchten van. De politiek heeft dit doorgedrukt dus ik geef de politiek de schuld van de ellende waar PostNL nu in zit.’ Directeur Kunz vindt ook dat de politiek belangrijke zaken heeft laten liggen, zoals ‘Het regende klachten. Wat de or had gevreesd, gebeurde’ goede arbeidsvoorwaarden in een geliberaliseerde postmarkt. Maar de echte problemen zitten volgens hem niet in de liberalisering van de postmarkt, maar in het feit dat er veel minder post wordt verzonden. ‘Alle organisaties doen zoveel mogelijk digitaal. Belangrijke poststromen drogen op en verdwijnen op den duur. We moeten de logistiek aanpassen op lagere postvolumes en ook rekening houden met conjunctuurschommelingen.’ Ondernemingskamer Het overleg tussen directie en or over de talrijke reorganisaties verliep in de afgelopen twintig jaar vrijwel geruisloos. Directie en or overlegden doorgaans in harmonie en werkten samen waar dat zinvol was. Maar vorig jaar stonden zij lijnrecht tegenover elkaar. De directie vroeg de or advies over een nieuw marktgericht bedrijfsmodel waarbij de functie van postbode werd opgeheven. OR informatie 8/9 | augustus/september 2012 ■ 21 Pagina 20
Pagina 22Interactieve e-jaarverslag, deze uitgave of vaktijdschrift is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het naar een digitale publicatie converteren van eonderwijs magazines.
OR informatie 8-9 Lees publicatie 28Home