Actualiteiten Bedrijfsleven Cor Essent tevreden over ruil Bij de verkoop van energiebedrijf Essent aan het Duitse RWE zijn afspraken gemaakt over behoud van werkgelegenheid. Omdat dit convenant én het sociaal plan bijna afliepen, ruilden de bonden een verlenging van het sociaal plan tegen het schrappen van de garanties voor werkgelegenheid. De cor van Essent stemde in. Dit kwam in augustus aan het licht na vragen van Conny Kerkhof, CDA-fractievoorzitter in de Brabantse Provinciale Raad van State. Het Statenlid zou ‘verbijsterd’ hebben gereageerd op dit nieuws, dat haar pas een half jaar na dato ter ore kwam. ‘Blijkbaar is dit indertijd niet gecommuniceerd onder de toenmalige aandeelhouEssent reorganiseert. ders’, reageert Hans Salfischberger, voorzitter van de centrale ondernemingsraad van Essent. Hij doelt op Cor Capgemini in het diepe door reorganisatie Capgemini gaat 200 van de 5200 medewerkers in de Benelux gedwongen ontslaan. Ook komen er onderhandelingen over salarisaanpassingen. De medezeggenschap heeft na discussie, adviezen en enige verbeteringen, ingestemd met de plannen. ‘Onze rol is in de eerste plaats bekijken of de voorgenomen maatregelen met de daaruit voortvloeiende ontslagen echt noodzakelijk zijn’, zegt Rochus Gorkink, voorzitter van de centrale ondernemingsraad van Capgemini. De cor-leden werden afgelopen juni meteen in het diepe gegooid: pas enkele dagen actief, kregen ze de uitnodiging om mee te praten over een ingrijpende voorgenomen reorganisatie. ‘We zijn vroegtijdig betrokken, maar zaten natuurlijk met een grote kennisachterstand. Om die in te lopen hebben we een adviseur ingeschakeld en de vakbonden uitgenodigd om ons van advies te dienen.’ Alle bonden zijn hierin geconsulteerd. Huug Brinkers van De Unie gaf formele ondersteuning. Het www.orinformatie.nl @informatief verstrekte advies gold vooral het opstellen van een sociaal plan, waarvoor de vakbonden de nodige kennis in huis hebben. De organisatiegraad bij Capgemini is zodanig laag dat de cor besloot om zelf over het sociaal plan te onderhandelen. De marktsituatie in de ICT-dienstverlening is slecht en de bestuurder heeft de cor overtuigd van de noodzaak van de voorgenomen maatregelen. Een ander onderdeel van het reorganisatieplan is volgens diverse media het ‘eenzijdig aanpassen van de salarissen’. Gorkink nuanceert die berichtgeving. ‘Het kan niet zo zijn dat een werkgever zonder wederzijds akkoord een salarisverlaging uitvoert. Daar zijn wettelijke kaders voor. Het gaat om een eerder voorgenomen kalibratie: een evaluatie van persoonlijke ontwikkeling en functioneren van medewerkers en vergelijking met soortgelijke functies en bedrijven. Een probleem los je niet op door eenzijdige ingrepen te plegen en dat weet onze bestuurder ook.’ Details kan de cor pas geven nadat het personeel volledig is ingelicht. de Provincie Brabant en een aantal Brabantse gemeenten. Feit is dat het convenant inclusief de ‘volumegarantie’ voor werkgelegenheid bij Essent, eind 2012 afloopt. ‘Een half jaar later lopen ook de afspraken over ons sociaal plan af. En dit terwijl de situatie op de Europese energiemarkt de komende jaren verslechtert. Dit zal gevolgen hebben voor de werkgelegenheid: RWE heeft al een reorganisatieplan aangekondigd. De bonden kozen ervoor om niet passief af te wachten maar een verlenging van het sociaal plan te bedingen tot 2016. Voor het behoud van dit volgens de bonden zeer gunstige plan voor afvloeiende medewerkers, hebben ze de clausule voor baanbehoud geofferd.’ Het convenant is gebaseerd op het strategisch plan van Essent waarin het aantal banen al afnam, zegt Salfischberger. Hij merkt niet dat er meer ontslagen vallen sinds de uitruil eind vorig jaar. ‘Als cor gaan we niet over het sociaal plan, maar we werden wel betrokken bij het overleg. Onze raad stemde in met het voorstel omdat het een goeie deal is voor de huidige medewerkers, mochten er later toch ontslagen vallen. Want je weet niet wat de toekomst brengt.’ Duizend banen weg bij DSM? DSM verliest omzet en maakt minder winst. Daarom wil het bedrijf wereldwijd duizend mensen ontslaan, waarvan vierhonderd in Nederland. ‘Overkill’, zegt Henk van Rees van FNV Bondgenoten. De kwartaalcijfers van DSM rechtvaardigen de ontslagen volgens de FNV-bestuurder niet. Slechts één bedrijfonderdeel zou minder goed hebben gepresteerd. Bovendien worden de kwartaalcijfers gedrukt door incidentele afschrijvingen. Een afschrijving van zeventig miljoen is nota bene gereserveerd voor kosten die worden gemaakt voor de banenreductie. Vooralsnog vindt de bond gedwongen ontslagen onbespreekbaar. Volgens Van Rees getuigen de reorganisatieplannen van een ‘kille, boekhoudkundige’ benadering van personeel en bedrijf, dat als de markt weer herstelt problemen kan krijgen om nieuwe mensen aan te trekken. Actueel nieuws lees je op www.orinformatie.nl of op je iPhone via onze gratis app. Volg ons ook op Twitter (@orinformatief). OR informatie 8/9 | augustus/september 2012 ■ 5 Pagina 4
Pagina 6Interactieve web whitepaper, deze clubblad of lesmateriaal is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het online bladerbaar uitgeven van ecatalogussen.
OR informatie 8-9 Lees publicatie 28Home