middelen hebben. Dan help je elkaar waar dat nodig is. Dat gaat over het algemeen prima, maar op bestuurlijk niveau loopt het spaak. Zowel bij de brandweer als de veiligheidsregio zijn we al jaren bezig. De ene gemeente heeft bijvoorbeeld meer aan de brandweer uitgegeven dan de andere; dan worden de kosten op een hoop geveegd en gedeeld. Dat is een gevecht van zes jaar, maar wel over de hoofden van het personeel heen.’ Volgens Smits heeft dat tot behoorlijk wat onrust geleid, en is de werkdruk hoog. Louisse geeft een voorbeeld: ‘Er komen wel eens collega’s bij me met verhalen van “jullie bij de or doen ook niks voor ons”. Want al die dingen leiden tot wrijving en gedoe op de werkvloer. In zo’n geval komen ze naar je toe, maar dan hebben ze een hele tijd niet gezien wat je allemaal wél doet.’ ‘Ja’, vult Smits aan ‘maar nu ligt er een functieboek en dan zien ze toch resultaten. Vaak zien ze niet wat ze allemaal hadden kunnen doen om de or te ondersteunen. Kijk, wij kunnen als or-leden niet alles weten wat er op allerlei plekken leeft. Toevallig zit ik nu bij de brandweer en dan weet je daar wat van af. Maar bij de ondernemingsraad kun je natuurlijk niet zomaar vanzelf weten wat er op elke afdeling speelt.’ Formeler De verbouwing van het gemeentehuis is ook een onderwerp dat de gemoederen bezig houdt. Voor een volledig nieuw gebouw ontbrak het geld, maar voor een verbouwing was er een paar miljoen beschikbaar. En dat is hard nodig want, zoals uit het filmpje al bleek, de temperatuur varieert van tropisch tot arctisch. Vooralsnog leken de beschikbare middelen echter toereikend te zijn voor enkel de buitenkant. Toen dat bleek, kwam de achterban van de or wel in beweging. De ondernemingsraad stelde naar aanleiding daarvan een brief aan het college op, waarin erop werd aangedrongen de binnenkant niet te vergeten. Een belangrijke beperking voor dat soort plannen vormt het begrotingstekort van de gemeente. Die kon er maar ternauwernood aan ontsnappen onder curatele van het rijk te komen. De ondernemingsraad denkt actief mee over bezuinigingsmaatregelen om aan deze penibele situatie het hoofd te bieden. Een van de suggesties was om het inhuren van mensen van buiten de organisatie kritisch onder de loep te nemen. Daardoor konden verscheidene mensen een vaste baan krijgen, wat veel goedkoper uitwerkte. www.orinformatie.nl @informatief Piet Louisse en Joan Smits. Er is nu een nieuw bestuur en dat moet nog even wennen. Met de oude bestuurder konden de or-mensen uitstekend overweg; veel dingen werden geregeld in de informele sfeer. Dat kon zo ver gaan dat de ondernemingsraad er soms op moest wijzen dat er voor instemming of advies toch echt een officiële brief diende te komen. Met de nieuwe bestuurder is de verhouding dan ook iets formeler. ‘Dat heeft ook te maken met die samenwerkingsverbanden’, zegt Smits. ‘De andere gemeenten zitten veel formeler in elkaar en werken meer volgens de regeltjes. Als we daar samen dingen mee oppakken, dan moet het hier ook wat formeler worden.’ Kruiwagen Over de resultaten van de film over hun werkzaamheden zijn Louisse en Smits zeer tevreden. Er zijn al heel wat collega’s op hen afgestapt die hierdoor pas een idee kregen van alle zaken waarmee de or zich bezighoudt. Ook de koudwatervrees voor het lidmaatschap (zou slecht voor je carrièreperspectieven zijn) is er door afgenomen. Smits noemt het voorbeeld van de voorzitter: ‘Die ‘Zo zie je dat de or ook een opstap voor je carriere kan zijn’ zat, toen de kruiwagen uit het filmpje de raadszaal was ingereden, ineens met ambtsketen op de plek van de burgemeester. Zo zie je dat de or ook een opstap voor je carriere kan zijn. Dat heb ik zelf ook meegemaakt. Ik was gewoon medewerkster en als ambtelijk secretaris zit je op beleidsniveau. Voor Piet geldt hetzelfde. En dat is dan ook nog levensfasebewust personeelsbeleid: van medewerker buitendienst zit je opeens op beleidsniveau. En in dat filmpje zien de mensen op een ludieke manier dat het bepaald niet schadelijk is. Je hebt al die cursussen en dat helpt je ook in je dagelijks werk.’ ‘We krijgen nu ook gemakkelijker mensen voor de or, maar dat komt natuurlijk ook door alles wat er nu speelt. Met al die reorganisaties en samenwerkingsverbanden wordt de belangstelling een stuk groter.’ Louisse vindt wel dat ze aan recrutering nog meer aandacht moeten besteden. Al met al zijn beide or-leden heel tevreden over het initiatief om een film te laten maken. Ook de achterban en andere gemeenten hebben positief gereageerd. Misschien een idee voor andere ondernemingsraden? OR informatie 11 | november 2012 ■ 15 Foto: Herman Feddema Pagina 14

Pagina 16

Heeft u een artikel, uniflip of digi catalogussen? Gebruik Online Touch: boek online zetten.

OR informatie november 2012 Lees publicatie 30Home