Naar college Dat kan beter! Gekozen aanpak Ervaringen V anuit mijn ervaring als ambtelijk secretaris bij Ahold Nederland was ik van mening dat de start van een or veel beter en professioneler kan dan or-verkiezingen houden en daarna meteen aan de slag gaan. Niet iedere medewerker kan van tevoren goed inschatten wat het or-werk inhoudt, welke belangen er spelen en welke taken er moeten worden uitgevoerd. Ook zaken als tijdsbesteding zijn moeilijk in te schatten. Daarom komt het vaak voor dat na or-verkiezingen alle taken en functies worden verdeeld zonder dat elk or-lid precies weet wat er bij zijn of haar nieuwe functie komt kijken. Omdat in 2009 diverse ervaren or-leden van Ahold Nederland besloten om zich zich niet meer verkiesbaar te stellen, starten de diverse ondernemingsraden toen met veel nieuwe leden. Sommigen van hen konden geen antwoord geven op elementaire vragen als ‘wat doet de commissie sociaal beleid of de VGWM-commissie precies?’ of ‘hoe is de taakverdeling tussen de or-secretaris en de orvoorzitter?’ Die leden konden dan ook geen afgewogen keuze maken voor een or-functie. Voor mij als ambtelijk secretaris was het goed om dit te ervaren, omdat het me de ogen opende. Ik dacht: dit kan beter en anders. Samen met het dagelijks bestuur van de centrale ondernemingsraad heb ik toen een grove schets gemaakt van het voorlich18 ■ OR informatie 11 | november 2012 Vier weken lang kregen alle or-leden trainingen aangeboden Snuffeldag Eén van die plannen betrof een soort snuffeldag. Dat idee kwam voort uit de veelgetingsproces bij de volgende verkiezingen. Vervolgens hebben wij een werkgroep geformeerd met leden uit iedere ondernemingsraad. Daarbinnen hebben we de plannen verder uitgewerkt. Die hebben we in de aanloop naar de verkiezingen van april dit jaar geïmplementeerd. Or-verkiezingen bij Ahold Nederland vernieuwd en verbeterd Tussen 16 en 18 april dit jaar werden er bij Ahold Nederland orverkiezingen gehouden. We zochten enthousiaste medewerkers voor de ondernemingsraden van Albert Heijn, Etos, Gall & Gall, Ahold Coffee Company, Centers Of Excellence en Ahold Corperate Center. Maar we wilden met de nieuwe or-leden een betere en snellere start maken dan voorheen. Door Lenie Rademaker hoorde vraag: wat doet een or precies? De snuffeldag vond plaats in januari. Zo konden, ruim voor de or-verkiezingen, potentiële kandidaten een dag lang ervaren wat het or-werk inhoudt en of het mogelijk iets voor hen zou kunnen zijn. Tijdens deze dag werden er verschillende workshops aangeboden. De aanwezigen werden in groepjes verdeeld en speelden één dag lang dat ze een or-waren. Iedere ‘or’ belegde een vergadering en ging het overleg aan met een ‘bestuurder’. Zo kon men zelf ervaren wat het or-werk inhoudt en welke vaardigheden ervoor nodig zijn. Ook kregen de aanwezigen een talententest aangeboden (‘heb jij het or-talent?’) en een or-quiz via de iPad. De campagne Tijdens de campagne kwamen drie elementen terug: 1. Wat houdt het or-lidmaatschap in? “Het or-lidmaatschap is een unieke kans om mee te denken over de koers van dit bedrijf en de belangen van medewerkers te behartigen. Het is ook een leerzame, inspirerende periode die je de kans biedt je persoonlijk te ontwikkelen. Een kans die de moeite waard is om in overweging te nemen.” 2. Welke talenten moet je hebben als or-lid? “Je moet je kunnen losmaken van je eigen werkplek om het belang van de gehele orgaHet or-college. @informatief www.orinformatie.nl Pagina 17

Pagina 19

Voor uitgaven, online sportbladen en archief zie het Online Touch CMS systeem. Met de mogelijkheid voor een online shop in uw publicaties.

OR informatie november 2012 Lees publicatie 30Home