stak dat ook ten overstaan van de bestuurder niet onder stoelen of banken. Na drie jaar medezeggenschap kreeg hij van zijn direct leidinggevende in een jaargesprek te horen dat hij veel genuanceerder was geworden en de dingen in een breder perspectief kon zien. Voor zo’n collega zou het perfect zijn als die ontwikkeling onderbouwd wordt door een portfolio waarin precies staat welk parcours hij heeft afgelegd.’ Hoenderdos: ‘Het is belangrijk dat werkzaamheden en ontwikkeling meer inzichtelijk worden voor organisatie en medewerkers. Dat biedt mensen de kans om zich na de medezeggenschap nog verder te ontwikkelen.’ Cruciale rol Het werken aan competentieontwikkeling was niet voor iedereen vanzelfsprekend. ‘Aanvankelijk was er veel weerstand’, zegt 24 ■ OR informatie 6 | juni 2012 Hoenderdos, ‘maar uiteindelijk hebben bijna alle betrokkenen een bijdrage geleverd, zodat er een hoogewaardig product is ontstaan dat iedereen de ruimte biedt om een ontwikkeling door te maken.’ Hoenderdos, zelf ook deelnemer aan de pilot, heeft gezien dat collega’s de kans om zich verder te ontwikkelen met beide handen hebben aangegrepen. Bij de ene collega ging het om het vaker uiten van zijn mening, bij de andere om beter luisteren. Afgelopen voorjaar is de pilot afgerond en is het traject aangeboden aan alle onderdeelcommissies en de or van het KLPD. Toch blijft er zeker nog wat te wensen over. Bronswijk: ‘Het gaat dan vooral om het borgen binnen de organisatie. Het competentieprofiel moet een onderdeel worden van het jaargesprek met je directe leidinggevende, zodat je bijvoorbeeld je groei kunt aantonen gedurende een periode van drie jaar medezeggenschap.’ Volgens Hoenderdos vervullen leidinggevenden hierin een cruciale rol. ‘Voor de waardering van de medezeggenschap binnen de organisatie, zou het goed zijn als alle leidinggevenden binnen het korps minimaal één periode in de medezeggenschap hebben gezeten en dit traject moeten doorlopen voordat ze leidinggevende worden.’ Voor vragen of opmerkingen: Linda.vdwal@ sn.nl of Annemarie.vdwel@sn.nl. Meer informatie over competentiescan: http://www.sn.nl/persoonlijke-ontwikkeling/ competentiemodel.htm Linda van der Wal is trainer voor Schouten & Nelissen. @informatief www.orinformatie.nl Pagina 23
Pagina 25Interactieve erelatiemagazine, deze catalogus of catalogus is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het digitaal bladerbaar maken van digitale publicaties.
OR informatie juni 2012 Lees publicatie 26Home