van Waterleiding Maatschappij Limburg (WML). ‘Op voorstel van de or zijn er brainstormsessies gehouden met monteurs. De uitkomst is meer regelvrijheid van werknemers. En betrek werknemers ook bij maatregelen, zoals de aanschaf van extra graafmachines, die de werkdruk verlagen en het werkproces toch versnellen. Een or die veel de werkvloer opgaat en zelf initiatieven ontplooit kweekt vertrouwen.’ Or-voorzitter Camfferman van Enexis: ‘Het initiatiefrecht is het belangrijkste recht van de or, want daar kun je eigen ideeën mee ontwikkelen en verschrikkelijk veel invloed mee hebben. Or’s beseffen dat nog te weinig.’ Grijs gebied Het is voor nutsbedrijven moeilijk om aan personeel te komen. Een bedrijfsschool biedt wellicht uitkomst. Hans Teunisse, or-voorzitter bij Vitens en vice-voorzitter van het or-platform in drinkwatersector, stelt: ‘Eigen schooltjes zijn goed, maar we moeten ook nadrukkelijker een poot aan de grond krijgen bij de reguliere opleidingen en beter vertellen wat het inhoudt om voor een drinkwaterbedrijf of kabelbedrijf te werken.’ Het is dus ook kwestie van imago oppoetsen, daar zijn de or-platforms het wel over eens. ‘Dat imago is nu stoffig’, zegt Ernst Messink. De watersector heeft vooral aansluitingen, geen klanten. Messink: ‘Het grote publiek kent ons alleen van de factuur die in de brievenbus valt. Wat wij als waterschap feitelijk doen, weet bijna niemand. Die onzichtbaarheid is misschien niet heel erg, want kennelijk doen wij ons werk goed. Maar personele doorstroming is er veel te weinig. Mensen zitten 20, 25 jaar op dezelfde plek. Reden temeer voor onze afdeling personeelszaken om schoolverlaters met havo- of vwodiploma te benaderen voor een studiebeurs en een mogelijke baan bij het waterschap.’ Nulmetingen Onder de or-platforms gaan ook veel stemmen op om het ‘nieuwe werken’ te www.orinformatie.nl @informatief ‘Een or die zelf initiatieven ontplooit kweekt vertrouwen’ stimuleren en het voortouw te nemen in maatregelen om oudere werknemers tot aan hun pensioen nieuwe uitdagingen te bieden. ‘Dit zijn bij uitstek terreinen waarmee de werkgever zijn aantrekkelijkheid kan vergroten en de medezeggenschap zijn invloed kan laten gelden’, vindt Dorette Koster, or-voorzitter van waterlaboratorium Aquon, een nog jonge organisatie met een nog jonge or. ‘Duurzame inzetbaarheid, ofwel hoe houd je mensen tot aan hun 67ste vitaal, is een thema dat binnen de or en onze organisatie sterk speelt. Oudere werknemers kun je bijvoorbeeld een coachende rol geven. Onze werknemers werken onder bruggen en langs oevers. Vaak zwaar werk. Alles moet sneller, maar met minder mensen. De ongemakken en risico’s van functies worden nu met nulmetingen in beeld gebracht. Ook hebben we een beroep gedaan op gelden voor scholing en opleiding uit het A+O-fonds. Het zou waardevol zijn als onze or ideeën en ervaringen kan spiegelen aan die van andere or-platforms.’ Flexibele werktijden en invloed daarop kunnen de aantrekkingskracht van technische functies vergroten, stelt or-lid Jenny Haesen Een ander punt dat op de netwerkdag in Soestduinen aan de orde kwam is de relatie tussen vakbonden en ondernemingsraden. Bij cao’s, zo is de klacht van verschillende or-leden, wordt de medezeggenschap ‘nogal eens buitenspel’ gezet. Maar anderzijds mist de medezeggenschap ook de tijd en de expertise om zelf ‘stevig op de trom te slaan’. Hans Teunisse, or-platform drinkwaterbedrijven: ‘Wij hebben een brief gestuurd naar onze vakbondsonderhandelaars waarin we onze teleurstelling uitspreken over het feit dat het ontzettend lang heeft geduurd voordat er een éénjarige cao tot stand is gekomen. Onmiddellijk daarna moet het overleg over weer een nieuwe cao beginnen. Daar hebben we wel last van. Er is een grijs gebied, waardoor het voor de achterban ook niet duidelijk is wie er nu onderhandelt: or of vakbond. Het or-platform gaat, en dat is wel een unicum, over dat moeizame cao-traject het gesprek aan met werkgevers in de drinkwatersector en met vakbonden. Want het moet voortaan echt anders.’ CNV-bestuurder Publieke Zaak Rick Vergunst: ‘Een or-platform als mede-onderhandelaar in cao-zaken vind ik op dit moment wel wat ver gaan. Maar als klankbord vervullen ze een onmisbare rol. Het intensiveren van de samenwerking tussen or-platforms is sowieso nuttig. Als de politiek belangrijke besluiten wil nemen, zoals de integratie van watertaken, dan kunnen de or-platforms voor commentaar zorgen.’ Dat de ontmoeting van de or-platforms in Soestduinen niet tot een eenmalige gebeurtenis beperkt blijft en binnen een jaar een vervolg zal krijgen, lijdt in elk geval geen twijfel. OR informatie 7 | juli 2012 ■ 17 Foto: Loek Kusiak Pagina 16

Pagina 18

Heeft u een catalogus, onlinemag of online presentaties? Gebruik Online Touch: uitgave digitaal bladerbaar maken.

OR informatie juli 2012 Lees publicatie 27Home