overleg in de toekomst verder gaan bepalen. Maar als de bron van meerwaarde van de ondernemingsraden gevonden moet worden in de benadering van de innovatieve, sociale en politieke kanalen en het voldoen aan de condities van macht, legitimiteit, urgentie en complementariteit, wat betekent dat dan voor de medezeggenschap? Wie kunnen hierin voor de ondernemingsraden van belang zijn? Louter trainers en adviseurs? Of hebben ambtelijk secretarissen ook een rol? Uitgaande van deze vragen die het proefschrift van Jan Ekke Wigboldus oproept, zijn de eerste voorzichtige conclusies te trekken: teit van de ondernemingsraad besloten in de Wet op de Ondernemingsraden den, ambtelijk secretarissen, kenniscentra, trainers en adviseurs) binnen de medezeggenschap hebben hierin vooral de taak om die wettelijke kaders bij onderIn de complementariteit ligt de rol van de or besloten handelingen te bewaken. Naast de focus op de ‘klassieke’ rechten (advies-, instemming- en informatierecht) zou de aandacht gericht kunnen worden op de betekenis van de algemene gang van zaken (artikel 24 WOR) en de mogelijkheden die de geschreven overeenkomsten (ook wel convenanten genoemd, artikel 32 WOR) de ondernemingsraad kunnen bieden. dernemingsraden zal vooral gericht moeten worden op het zien en grijpen van kansen. De complexiteit van eigendomsen gezagsverhoudingen binnen bedrijven, maatschappelijke ontwikkelingen en arbeidsverdeling mogen dan dominant aanwezig zijn, juist dat biedt ondernemingsraden mogelijkheden. Het inzichtelijk maken en gebruiken van netwerken en de blootlegging van overlegpatronen bieden kansen. Binnen bedrijven met een Amerikaanse moeder kunnen ondernemingsraAdvertentie den veel bereiken als zij inhaken op de economische ontwikkelingen of, nog dichter bij huis, de arbeidsomstandigheden (claimcultuur). en daarbij hebben niet alleen trainers, coaches en adviseurs in de medezeggenschap een rol, maar ook de ambtelijk secretarissen bij die ondernemingsraden die hierover beschikken. Zicht op eigen doelen en (individuele) competenties zijn vereisten om de condities als spiegel vooraf in te zetten. Her Grimbergen is trainer en adviseur bij FNV Formaat en lid van de commissie Opinie van de BVMP. Opleidingen 2012 ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN | PERSONEELSMANAGEMENT | MEDEZEGGENSCHAP 2012 Kijk voor het complete en actuele aanbod op WWW.OPLEIDINGENHRM.NL BESTEL DE GRATIS brochure! Een greep uit ons aanbod: Een motiverend loongebouw Goed voorbereid op de werkkostenregeling De invloedrijke or Succesvol onderhandelen voor de or RI&E in-a-day Opleidingen ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN | PERSONEELSMANAGEMENT | MEDEZEGGENSCHAP www.opleidingenhrm.nl Dit mag u verwachten van onze opleidingen: Actuele wet- en regelgeving | Direct toepasbaar in uw praktijk | Persoonlijke aandacht | Ervaren en deskundige docenten | Een certifi caat van deelname www.orinformatie.nl @informatief OR informatie 7 | juli 2012 ■ 35 Pagina 34
Pagina 36Heeft u een vakblad, nxtbook of online folders? Gebruik Online Touch: drukwerk digitaal zetten.
OR informatie juli 2012 Lees publicatie 27Home