.nl seert toewijding, trouw en loyaliteit in de organisatie waarbij het bedrijf werd leeggeroofd, de topmannen fors betaald en een stevige ontslaggolf geregisseerd. De macht van het geldspel nam enorm toe. Het financiële systeem kwam vrijwel volledig los te staan van de productieve reële sector. David Korten noemde het financiële systeem de parasitaire rover die van het vlees eet van zijn gastheer: de productieve economie. Verschillen In Het Rijnland boekje leggen Jaap Peters en Mathieu Weggeman in het kort uit wat de principes en inzichten van het Rijnlandse model betekenen. Wat hen betreft gaat het om je eigen interpretatie en zienswijze van de feiten. Want de feiten veranderen niet. Het Rijnlandse model is gebaseerd op de kracht van het collectief, maatschappelijke consensus, een actieve rol van de staat en een langetermijnmentaliteit. Het Angelsaksische model daarentegen is gebaseerd op www.orinformatie.nl individueel succes, een minimale staatsbemoeienis en winst op korte termijn. Bij het Angelsaksische model staat het individu centraal, de organisatie is ervoor om geld te verdienen, zelf te willen schitteren, wie de baas is mag het zeggen, regels zijn regels, voorspelbaarheid als norm, en weten is meten. Het Rijnlandse model kiest meer voor solidariteit, de organisatie als werkgemeenschap en niet alleen een geldmachine, principes zijn belangrijk en het proces is contextgevoelig, waarin vakmanschap gewaardeerd wordt, en meten ten dienste staat van weten. Andere bril Als or-lid ben je voortdurend bezig het beleid van de organisatie te toetsen en bij te sturen. Or’s worden veelvuldig geconfronteerd met reorganisaties, uitbestedingen en Natuurlijk kan het wel anders, als je er maar anders over nadenkt veranderingen. Veel van de bestuurders reageren op deze vraagstukken met een neoliberale insteek: de markt dicteert en wij kunnen niet veel anders dan kosten reduceren, korten op arbeidsvoorwaarden, mensen ontslaan, slechtere arbeidsvoorwaarden bieden et cetera. Maar, zo weten we sinds kort weer, het neoliberalis me heeft zijn zwakheid getoond. Zelfs Francis Fukuyama, een neoliberaal icoon, zegt tegenwoordig dat het neoliberale kapitalisme is ontspoord. Het lastige is dat veel managers toch nog de huidige vraagstukken aanpakken vanuit een neoliberale bedrijfsvoering. Werken om geld te verdienen in tegenstelling tot werken om te leven. De aandeelhouder staat nog steeds centraal. Niet eerst de klant, de medewerkers, de zakenpartners en dan pas de aandeelhouders, zoals het Rijnlandse model beoogt. Het zit OR informatie 3 | maart 2010 ■ 17 Pagina 16

Pagina 18

Heeft u een lesboek, onlinepublisher of digi weekbladen? Gebruik Online Touch: presentatie digitaal bladerbaar op uw website plaatsen.

Or informatie, maart 2010 Lees publicatie 13Home