.nl Coach jezelf op productiviteit en plezier in het or-werk Eén recept per maand 1 Hoe word je productiever en ervaar je meer plezier in je or-werk? Voor de komende negen maanden van dit jaar vind je hier per maand één recept dat jou en de or helpt productiever te worden en meer werkplezier te ervaren. Door Peter van Mackelenbergh ‘In de or gaan’ vraagt dat je je perspectief op de organisatie verandert. Sta daar eens bij stil. Eenmaal in de or verschuift je perspectief van: hoe gaat het mij of met mijn afdeling? naar: hoe gaat het met de organisatie en met alle medewerkers? Onderzoek de verandering en onderken dat er meer ruimte ontstaat voor je bijdrage als je het nieuwe perspectief kunt omarmen. keuze: verander die omstandigheden of focus op wat wél lekker loopt in de or. vensloop van je organisatie. Neem bewust afscheid van de kleine kwesties om ruimte te maken voor de wezenlijke, grote vragen. Laat daar je talent op los. 2 3 Experiment Dat het zinvol is je talenten in te zetten en de lat hoog te leggen, bleek ook uit een experiment in de Engelse stad Slough. In deze grauwe industriestad lag het niveau van algemeen welbevinden dramatisch laag, vergelijkbaar met scores van soortgelijk onderzoek in China en in de voormalige Oostbloklanden. Vijftig vrijwilligers werden in het experiment uitgedaagd hun algemene niveau van welbevinden te verbeteren. De vrijwilligers uit Slough wisten hun aanvankelijk zeer magere score te verhogen door twee maanden lang een programma toe te passen met recepten afgeleid uit de positive psychology. In deze twee maanden zetten zij zich meer in, maakten zij meer contact en werkten zij met elkaar aan doelen. Met een 30 procent hogere score bewezen ze dat deze nieuwe discipline in de psychologie inzichten verschaft die praktisch toepasbaar zijn, voor iedereen. Dus ook in de medezeggenschap. geeft goede sjablonen. Bedenk alvast wanneer je de volgende twee nieuwsbrieven uitbrengt. Zo moet je nadenken over wat je in de volgende nieuwsbrieven wilt vermelden. Dit helpt je te richten op een groter tijdvak. waarts, maar ook achterwaarts: we kunnen vaak iets ontdekken in het verleden en dat een volgende keer succesvol toepassen. De WOR spreekt van de algemene gang van zaken, niet van de maandelijkse stand van zaken. Probeer de gewenste beweging te zien. Reserveer twee overlegvergaderingen puur om te luisteren naar de diepteanalyse van je bestuurder (art. 24 WOR). 4 5 www.orinformatie.nl Focus op de weg die de onderneming aflegt, niet op de kuilen vlak voor je. Richt de blik voorSchrijf over ingrijpende gebeurtenissen in de organisatie. Het programma Publisher bijvoorbeeld ‘In de or gaan’ betekent dat je je focust op belangrijke en ingrijpende gebeurtenissen in de leStop ergernis door ermee op te houden jezelf te ergeren. Je doet het jezelf aan. Maak een andere den op te schrijven hoe hij de aanbevelingen en adviezen van de or gaat uitvoeren en hoe zijn besluit dan gaat luiden. Vraag al in je advies om die brief. Volg vervolgens de uitvoering van je adviezen en verzeker je ervan dat ze verwezenlijkt worden. 6 taak van onze or is?’ Overhandig deze collega een A-5 waarop art. 2 populair is verwoord. Zet op achterop van het papier: ‘U sprak met ..., or-lid voor onze organisatie.’ best nuttig. Maar aantrekkelijker wordt het or-werk door een favoriet onderwerp te kiezen en je daarin te verdiepen en je te verbreden. Dat geeft snel het competente gevoel een echte bijdrage te hebben. teer waar je tevreden over bent, van jezelf en van de or. Lees dat af en toe eens door en doe zo extra energie en bevlogenheid op. 7 8 9 Wie zich intensiever met de or weet te verbinden, verbindt zich meer met het bedrijf en ervaart meer voldoening en plezier. Voer klussen zó uit dat je jouw eigen talenten uitdaagt en inzet. Leg de lat gerust hoog. Natuurlijk word je er moe van, maar heel anders moe dan zonder de inzet van je bijzondere talent. Peter van Mackelenbergh is trainer/adviseur bij SBI training & advies Geniet van je grote en kleine heldendaden. De kleine hebben vaak evenveel effect als de grote. NoNieuwe or-leden doen vaak hun best zo snel mogelijk ingewerkt te raken op alle terreinen. Dat is Schiet eens een medewerker aan die je niet kent. ‘Weet jij dat we een or hebben, en weet je wat de Aan elke implementatie van iets nieuws gaat een besluit vooraf. Or’s vragen hun bestuurder zelOR informatie 4 | april 2010 ■ 19 Pagina 18

Pagina 20

Voor vakbladen, online verenigingsbladen en onderwijs catalogi zie het Online Touch CMS beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een webwinkel in uw flyers.

OR informatie, april 2010 Lees publicatie 14Home