Opinie Bestuurder uit het arbeidsrecht Door Paul F. van der Heijden B onussen, exitregelingen, zelfverrijking. Bestuurders van grote vennootschappen hebben heel wat over zich heen gekregen. De discussie over bonussen en ontslagregelingen gaat door, nu de bonusregelingen zelf vooral internationaal bepaald zijn en niet alleen door Nederland kunnen worden afgeschaft. Deze bonussen zijn zo doorgedrongen in de haarvaten van arbeidsvoorwaardenregelingen van internationale bestuurders dat ook niet te verwachten valt dat ze binnen afzienbare tijd zijn verdwenen. In Nederland is niettemin een opmerkelijke verandering in de rechtspositie van bestuurders vrijwel gerealiseerd. In november is in de Tweede Kamer een amendement aangenomen bij een wetsvoorstel over de vennootschappen, waarin de bestuurder uit het arbeidsrecht wordt gezet. Dat behoeft enige uitleg. De bestuurder van een vennootschap heeft juridisch twee petten op. In de eerste plaats is hij bestuurder van een rechtspersoon met bijbehorende taken en verantwoordelijkheden. Terzelfder tijd is hij ook werknemer van de vennootschap die hij bestuurt. Bestuurders werken op basis van een arbeidscontract, met alle bescherming die daar ook bij hoort. De ontslagregelingen zijn ook gebaseerd op het ontslagrecht zoals dat voor alle werknemers geldt. De nieuwe wet zoals die nu ter goedkeuring voorligt bij de Eerste Kamer, gaat ervan uit dat bestuurders niet meer op basis van een arbeidscontract werkzaam zijn. Zij worden ingehuurd als bestuurder en sluiten een contract dat juridisch onder de naam ‘opdracht’ door het leven gaat. Je zou ook kunnen zeggen dat deze bestuurders voortaan zzp’ers worden. Ze vallen niet meer onder de bescherming van het arbeidsrecht, en moeten in hun contracten regelingen opnemen over de duur van hun bestuurderschap, en andere zaken die bij een dergelijke relatie komen kijken, inclusief exitregelingen. Een opmerkelijke zaak, nu niet de minister dit had voorgesteld maar deze kleine revolutie via amendering in de Tweede Kamer tot stand kwam. Let wel, het gaat hier slechts om bestuurders van beursgenoteerde vennootschappen. Soms is het leuk je eigen gedachtegoed in wetsvorm terug te zien. Een jaar of tien geleden bepleitte ik reeds dat de kring van bescherm den in het arbeidsrecht te groot was geworden. Arbeidsrecht is ontworpen om de economisch zwakkere werknemer te beschermen tegen de economisch sterke werkgever. Dan moet er wel van economische ongelijkheid sprake zijn. In deze kwestie is daar geen sprake van. Het betreft een groep die uitstekend in staat Maak de manager Eor-wijs M Door Sjef Stoop enig Eor-lid wordt er wel eens moedeloos van. Heb je op een training geleerd hoe je een vergadering zo goed mogelijk voorbereidt; ben je bereid constructief mee te denken met het management, en dan glijdt dat allemaal af op een beleefd geformuleerde maar vastberaden weigering van het management om de Eor ook maar enige invloed te geven. Hoe bereiden die managers zich 8 ■ OR informatie 6 | juni 2010 voor, vraag ik me dan vaak af. En worden zij wel op de een of andere manier getraind op de rol die zij ten opzichte van de Eor spelen? Terwijl Eor-leden vaak heel serieus proberen hun nationale bril een beetje los te laten, zien we het management veelal vervallen in nationaal bepaalde gewoontes. Brits management bijvoorbeeld lijkt nog steeds een klassenstrijd uit te vechten waarbij de inzet is de absolute macht over het De bestuurder wordt voortaan zzp’er is om op basis van onderhandelingen een eigen positie te verwer ven, die niet de bescherming van het arbeidsrecht nodig heeft. Een en ander zal wel gevolgen hebben voor de financiële regelin gen die de bestuurders gaan treffen en aandeel houders zullen erop toe moeten zien dat deze regelinge binnen de perken van het aanvaardbare blijven. Met name pen sioenfondsen bevinden zich onder de aandeelhouders van grote internationale vennootschappen, zodat zij ook nog een keer aangesproken kunnen worden op hun verantwoordelijkhei ter zake. De kring van beschermden door het arbeidsrecht moet zorgvuldig worden gekozen, en in dat kader valt het te hopen dat de Eerste Kamer de ingezette wijziging van het arbeidsrecht dan ook zal doorzetten. Paul F. van der Heijden is hoogleraar internationaal arbeidsrecht en kroonl van de SER bedrijfs beleid met niemand te hoeven delen. Amerikaanse man gers weten dat er een wet is die z moeten volgen en doen dat dan ook, maar verder doen ze maar weinig moeite om de samenwerking ook inhoudelijk zinvol te maken. Een Eor van een Amerikaans bedrijf heeft bijvoorbeeld het recht op ondersteuning door een externe deskundige. Daarbij is afgesproken dat ik bij de verga dering aanwezig kan zijn. Maar het management staat erop dat i in een lege tolkencabine ga zitten waarschijnlijk uit angst dat ik tij dens de vergadering iets ga zeggen. Tja, er was niet vastgelegd www.orinformatie. Pagina 7

Pagina 9

Heeft u een mailing, ipaper of estudiegidsen? Gebruik Online Touch: catalogus digitaal bladerbaar publiceren.

OR informatie, juni 2010 Lees publicatie 16Home