vindt dat ook logisch. ‘CVC is ook in België actief op deze markt, en in Denemarken actief geweest. Het is een private equity-financier, maar wel eentje met verstand van post. Er is daar weinig arbeidsonrust geweest en als ik bedenk hoe weinig daarvoor in België nodig is, zullen ze het wel redelijk netjes doen.’ Op de vraag of de or zelf met partners praat, reageert De Vries omzichtig. ‘Over partners discussiëren wij als or niet zo. Dat is een cor-aangelegenheid. Maar we kennen ze wel natuurlijk. Vooral omdat het grote jongens moeten zijn. CVC is een kandidaat, maar ook bijvoorbeeld de Duitse en Franse postbedrijven. Ik heb er een goed gevoel bij als ik zie hoe dat deel van de bedrijfsleiding dat zich met het Nederlandse postbedrijf bezighoudt het aanpakt. Hoe gesprekken lopen, weet ik verder niet. Zoals het nu is, denk ik dat er tegen oktober nieuws valt te verwachten.’ De Vries weet ongetwijfeld meer dan hij kwijt wil. Als dat zo is, dan stemt wat hij weet hem zo te zien hoopvol. Maar die hoop kan ook voortkomen uit het feit dat hij sowieso liever positieve kanten ziet. Want dat doet hij. ‘Stel je voor’, zegt hij, ‘dat je postbode bent en je hoort dat er geen toekomst meer voor je is. Dat is een harde boodschap, zeker als je nog geen 58 bent - voor de categorie daarboven is het nog redelijk ingevuld. Als dan het bericht komt dat het bedrijf gaat splitsen, moet je dat dan erg vinden? Misschien biedt het wel kansen! Zo zit ik er in elk geval zelf in. Zoals het nu is, is het sowieso eindig voor postbodes. We blijven dus gewoon ons stinkende best doen. Meer onrust dan nu kan toch niet.’ ‘Zoals het nu loopt, verwacht ik dat er tegen oktober nieuws is' ‘Ik merk dat je me weg wil hebben’, zegt hij quasi-verongelijkt. De vraag was of het vinden van een sterke partner het laatste is dat hij als or-voorzitter wil doen. Die vraag is niet zo gek, want De Vries loopt al een tijdje mee. Hij zal bij het eindigen van deze termijn 57 zijn, en het is hem aan te zien dat de laatste jaren hebben aangetikt. Hij bevestigt het met tegenzin. Maar: ‘Een or is nu eenmaal geen visclub.’ Hij ziet nog veel werk voor zich, waaronder het zorgen voor opvolgers. Ook de ondernemingsraad is mensen kwijtgeraakt, en daar zaten potentiële voorzitters bij.’ Enthousiast vertelt hij over het nieuwe idee om de postbezorgers, die een veel lossere band met het bedrijf hebben dan de traditionele postbodes, toch bij de medezeggenschap te betrekken. ‘Ik maak afspraken voor die groep waarvan ik tijdens het ondertekenen wel eens denk: wat zouden ze er eigenlijk zelf van vinden? Dus daar moet wat aan gebeuren.’ De or belegde op 7 juni een informatieve bijeenkomst voor postbezorgers. De belangstelling was met honderd man dubbel zo groot als verwacht en op 20 september wordt de bijeenkomst herhaald. (advertentie) Specialisten in medezeggenschap Deskundige adviseurs, trainers en coaches voor arbo, financiën, fusie en reorganisatie, organisatie van het OR-werk, overleg en onderhandelen. Kijk voor meer informatie op www.wvm.info. 32 ■ OR informatie 07/08 | juli/augustus 2010 www.orinformatie.nl Pagina 31

Pagina 33

Voor PDF's, online catalogussen en rapporten zie het Online Touch content management system systeem. Met de mogelijkheid voor een online winkel in uw maandbladen.

OR informatie, juli/augustus 2010 Lees publicatie 17Home