m an en, an ieot ze an de nt ers uit at de geerrate en. ort Dit nieen or eid .nl Actualiteiten ■ Bedrijfsleven Or Unox vecht voor behoud banen in fabriek Oss Unilever schrapt 122 van de ongeveer 450 banen in de Unox-fabriek in Oss. Gedwongen ontslagen zijn niet uitgesloten. De or knokt nu samen met de vakbonden voor behoud van werkgelegenheid voor degenen die overblijven. De Unilever-directie heeft bepaald dat de productie van Soep-in-Zak wordt verplaatst van de fabriek in Oss naar de Unilever-fabriek in Polen. Bij wijze van ‘compensatie’ neemt de vestiging in Oss de sausproductie over die nu nog deels in Italië plaatsvindt. Maar omdat er tevens een automatiseringsronde gepland staat waarbij mensen worden vervangen door geautomatiseerde systemen, is een reorganisatie nodig om de fabriek winst gevend te maken. De marges op producten moeten immers worden vergroot. Volgens or-voorzitter Alex den Brok wordt er nu in Oss ook wel winst gemaakt, ‘maar blijkbaar is het niet genoeg.’ Het steekt de or-leden dat Unilever richting de buitenwereld spreekt over 95 banen die op de tocht staan. In werkelijkheid gaat het namelijk om 122 banen, waarvan een deel door uitzendkrachten wordt ingevuld. Den Brok: ‘Wij hebben indertijd toegelaten dat een deel van de banen door uitzendkrachten wordt ingevuld. Zodra een uitzendkracht te duur wordt, laten ze iemand anders komen. Maar intussen lopen sommige tijdelijke krachten al twee of drie jaar bij ons rond.’ Een ander pijnpunt is dat de Soepin-Zak-producten in Oss zijn ontwikkeld. ‘Wij hebben alle kosten en lasten gedragen en nu dit product succesvol is, wordt het bij ons weggehaald.’ Inmiddels heeft de or een extern deskundige ingeschakeld. Deze gaat kijken of de productie van Unox-producten, die nu door derden worden gemaakt, naar Oss kan worden overgebracht. Verder doet de or onderzoek naar de noodzaak van de reorganisatie: kan Unilever aantonen dat die onvermijdelijk is, dan gaan de bonden aan een sociaal plan werken. Nu de adviesaanvraag binnen is, beginnen de getallen gezichten te krijgen, weet de or-voorzitter. En dat zorgt voor onrust onder de medewerkers in Oss. Den Brok: ‘Wij sprokkelen oplossingen bij elkaar. Misschien kunnen wij aantonen dat er nog werk genoeg is voor een aantal van de 122 mensen die nu ontslagen dreigen te worden. Wij denken dat de werkgever onderhandelingsruimte heeft ingebouwd in dit aantal.’ Het onderhandelen wordt bemoeilijkt door het feit dat er tegelijk nog vertraagde cao-onderhandelingen lopen. De FNV eist een werkgarantie voor de overblijvers. In 2007 sloot Unilever al drie fabrieken. De vakbonden bedongen toen een werkgarantie tot 2011 voor degenen die ontslagen werden. Een aantal van deze mensen werkt in Oss. Onduidelijk is nog of ze bij de 122 behoren voor wie nu ontslag dreigt. De productie van Soep-in-Zak wordt verplaatst van Oss naar Polen met als gevolg het verdwijnen van een flink aantal banen in de Nederlandse fabriek. Or en directie MGL treffen elkaar voor de rechter De or en de directie van de Media Groep Limburg (MGL) ontmoetten elkaar in juni voor de rechter van de ondernemingskamer. De twee partijen staan lijnrecht tegenover elkaar omtrent een reorganisatieplan. Directeur Johan Boermann vindt het onbegrijpelijk dat hij voor de rechter moet verschijnen, zo blijkt uit een artikel op villamedia. Volgens hem is er zorgvuldig gewerkt ten aanzien van het reorgawww.orinformatie.nl nisatieplan en is er overeenstemming met het managementteam van directie en hoofdredacteur. Als hij met de or moet overleggen om tot een ander plan te komen, dan zou hij in conflict komen met de hoofdredacteur. Het omstreden plan is een voorgenomen reorganisatie waarbij op de redactie van Dagblad De Limburger/ Limburgs Dagblad vijftien fulltime banen verdwijnen. Om continuïteit te blijven garanderen, wordt volgens hoofdredacteur Huub Paulissen het aantal pagina’s dat dagelijks wordt overgenomen door Wegener, een bedrijf dat net als MGL onderdeel is van moederbedrijf Mecon, vergroot. De or mist in de voorgestelde plannen echter een duidelijke toekomstvisie en vindt dat de plannen niet goed zijn onderbouwd en dat ze onvoldoende zijn uitgewerkt. Boermann blijft bij zijn opvatting dat het in het uitgewerkte plan gaat om individuen en daar gaat de redactieraad over, niet de or. Een andere kwestie is dat Mecon de slechte resultaten van kranten in Denemarken en Polen wil compenseren met de nog positieve rendementen van Nederlandse kranten. Dit argument werd door de directie niet weersproken. Volgens directeur Boermann streeft Mecon naar een gemiddeld rendement van 12,5 procent en zat MGL de laatste twee jaar nog op 15 tot 16 procent. In augustus doet de ondernemingskamer uitspraak over het conflict. Tot die tijd onderneemt de directie geen verdere stappen. OR informatie 07/08 | juli/augustus 2010 ■ 7 foto: Hans Vroege Pagina 6
Pagina 8Scoor meer met een online winkel in uw gidsen. Velen gingen u voor en publiceerden onderwijs magazines online.
OR informatie, juli/augustus 2010 Lees publicatie 17Home