Valkuilen en voordelen Het nieuwe werken; voer voor juristen Telewerken is volgens Van Dale ‘werk dat buiten het kantoor, bijvoorbeeld thuis, wordt verricht met behulp van computers en telecommunicatiemiddelen’. Het nieuwe werken is echter werken waar, hoe en wanneer de medewerker dat wil. De scheiding tussen werk en privé verdwijnt hierdoor. De juridische gevolgen van het nieuwe werken zijn nauwelijks onderzocht. Het is tijd daar wat aan te doen. Door Piet Lunenburg ■ Haken en ogen ■ Zorgplicht ■ Valkuilen E r zitten juridische haken en ogen aan het nieuwe werken. Die liggen onder meer op het gebied van zeggenschap van de werkgever, werktijden, arbeidsomstandigheden, gebruik van hard- en software en bescherming van persoonsgegevens. Vraag is of de wetgever en werkgevers- en werknemers(organisaties) de leemten in de regelgeving dienen op te vullen. Het is wellicht beter de ontwikkelingen nog een tijd af te wachten. Vraag is ook of regelgeving wel mogelijk en goed is. Een voorbeeld. Op kantoor moet het werken aan een bureau met een laptop ergonomisch goed geregeld zijn. Voor een thuiswerker die gewoonlijk ten minste twee uur per dag met een beeldscherm werkt, geldt dat ook. Maar is het wel mogelijk het werken met een laptop in het park of in een trein te regelen? En is het ook goed om dat te doen? Het werken in een trein met een laptop gebeurt verre van ergonomisch verantwoord. Maar is dat erg als het niet te lang duurt? Zeggenschap De zeggenschap van de werkgever vermindert of verandert in elk geval. De werkgever ziet niet meer wat de medewerker doet. De 26 ■ OR informatie 09 | september 2010 werkgever dient daarom meer te sturen op resultaat dan op inspanning. Dat past in een ontwikkeling die al in gang is gezet in moderne methoden van personeelsbeoordeling. Het nieuwe werken vraagt erom tevoren de te behalen resultaten op papier te zetten. De wetgeving over werktijden bevat geen specifieke bepalingen over het nieuwe werken, maar is er wel op van toepassing. De werkgever dient erop toe te zien dat de medewerker zich aan de wetgeving over werktijden houdt. Maar welke medewerker kent die wetgeving? En hoe moet de werkgever hierop toezien? De werkgever dient ten minste extra inspanningen te verrichten om de medewerkers te informeren over de werktijden. De wetgeving over arbeidsomstandigheden bevat geen specifieke bepalingen over het nieuwe werken, maar is er wel op van toepassing. De Arbeidsomstandighedenwet en het Arbeidsomstandighedenbesluit bevatten wel specifieke bepalingen over thuiswerken en telewerken. Thuiswerken Het is een valkuil om het nieuwe werken te snel in regels te willen vatten Een werkgever heeft een zorgplicht voor de medewerker. Dit staat in de Arbeidsomstandighedenwet. Ook de thuiswerkgever heeft een zorgplicht voor de thuismedewerker. Hoe ver gaat deze zorgplicht in de praktijk? Het Gerechtshof Amsterdam deed een uitspraak over thuiswerk. De thuismedewerker vroeg om schadevergoeding omdat gezondheidsschade zou zijn veroorzaakt door het thuiswerk. Het gerechtshof stelde de thuiswerkgever aansprakelijk voor de schade van zijn exmedewerker (uitspraak van 7 september 2006, LJN: AZ5431). De thuiswerkgever heeft een zorgplicht voor de thuismedewerker en wil vanuit die plicht toezicht kunnen houden op de arbeidsomstandigheden. Toch heeft hij geen wettelijk recht om de woning van de thuismedewerker te betreden. De thuiswerkgever en thuismedewerker dienen dus goede afspraken te maken over het bezoek aan de woning. Alleen de bewoner kan uiteindelijk beslissen om de werkgever in de woning toe te laten. www.orinformatie. Pagina 25

Pagina 27

Voor tijdschriften, online onderwijs catalogi en jaarverslagen zie het Online Touch CMS beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een online shop in uw catalogussen.

OR informatie, september 2010 Lees publicatie 18Home