invan ondat neou errkgen gehet de on den er ente gen jke xifian tie; inwerd te De orten distel vern er rtpugen uitaan de de rgeld e.nl Actualiteiten ■ Bedrijfsleven Vakbonden luiden nood klok over toekomst NedCar Vakbonden FNV Bondgenoten, De Unie en de CNV hebben in oktober een gezamenlijke brandbrief verstuurd over de zorgelijke toekomst van NedCar. De or was op de hoogte van de actie, maar de inhoud van de brief verbaast de or-voorzitter op sommige punten. Voor de medewerkers van NedCar breekt er opnieuw een spannen de tijd aan. Uiterlijk 17 december beslist Mitsubishi, de enige aandeelhouder, over de toekomst van de fabriek in Born. De bonden vrezen dat de Japanners in 2012 de stekker uit de Limburgse autofabriek zullen trekken. Henk van Rees van FNV Bondgenoten liet al weten water bij de wijn te willen doen in ruil voor langjarige baanzekerheid, in elk geval voor de komende vier jaar. Hij denkt daarbij pas in de laatste plaats aan het inleveren van salaris. Jean Wouters, or-voorzitter van NedCar, zegt dat de berichten onrust, maar vooral ongerustheid hebben veroorzaakt onder de vijftienhonderd medewerkers. Hij heeft veel contact met de bonden en wist dat ze een brandbrief zouden uitsturen. Wouters: ‘Het gaat slecht met Mitsubishi. Eind 2012 loopt de productie van de Colt af en het duurt minimaal tien maanden om een andere auto in productie te nemen. Maar daar is nog steeds geen zicht op. De bonden wilden daarom onderhandelen over de toekomst. Maar Mitsubishi brak de onderhandelingen af. Vandaar de brandbrief.’ Omdat de belangrijkste en enige aandeelhouder niet thuis geeft, groeit de onrust onder de medewerkers. ‘Door hun slechte ervaringen uit het verleden denken ze: het zou wel eens afgelopen kunnen zijn met NedCar’, merkt Wouters. Sinds kort werkt Mitsubishi samen met de Franse autobouwer PSA (Peugeot, Citroën), waardoor ze ook elders in Europa auto’s kunnen laten bouwen. Mochten kosten het struikelblok zijn voor het voortbestaan van NedCar, dan zijn de bonden bereid naar bepaalde arbeidsvoorwaarden te kijken. Maar Wouters vindt dat de bonden dit eerst aan de medewerkers van NedCar hadden moeten voorleggen. ‘Je praat tenslotte over hun portemonnee, dan moet je hen eerst vragen wat ze ervan denken. Verder vind ik het een vreemde zet dat ze een bod op tafel leggen terwijl Mitsubishi weigert te onderhandelen.’ Volgens Wouters wil de or vooralsnog geen water bij de wijn doen. Wel zal hij zonodig in alle hoeken en gaten hulp zoeken, ook bij de politiek. Ook or-voorzitter Jean Wouters is ongerust over de toekomst van NedCar. Or Abbott gooit handdoek nog niet in de ring Berusting en woede. Dat zijn de emoties die overheersen bij de vijfhonderd medewerkers van Abbott in Weesp, voor wie ontslag dreigt. Intussen geeft de or de strijd voor alternatieve vormen van het voortbestaan echter niet op. ‘Wat mij vooral aan het hart gaat is de enorme vernietiging van kennis’, vertelt Karel Stegman, or-voorzitter bij Abbott Health Products, het grootste van de twee Abbottbedrijven in Weesp dat met ingrijpende reorganisatieplannen wordt geconfronteerd. In totaal sneuvelt bijna de helft van de banen. ‘Het www.orinformatie.nl gaat om zeer hoog opgeleide en gespecialiseerde mensen. Als die allemaal tegelijk op de arbeidsmarkt komen, dan heb je een probleem. Zeker als de voorgenomen ontslagen bij MSD in Oss ook doorgaan.’ Volgens planning moet de reorganisatie bij Abbott op 1 januari 2011 rond zijn. Stegman is een van de vijfhonderd voor wie ontslag dreigt. Maar hij en zijn or-leden gooien de handdoek voorlopig nog niet in de ring. Ze kregen steun van de politiek, al wilde voormalig minister van Economische Zaken Maria van der Hoeven geen valse hoop wekken. Nu investeert de or met zijn adviseurs in een relatie met de nieuwe minister van Economische Zaken, Maxime Verhagen. Deze beheert ook de portefeuille Innovatie en met name daar ziet de or kansen. Stegman: ‘Het voorgenomen plan voor een science park gaat niet meer lukken omdat onze afdeling Research & Development wordt opgeheven. Daarom zoeken we nu met externe partners naar de mogelijkheden van een zogeheten pharma park.’ Het overleg met de lokale bestuurder is goed, zegt Stegman. ‘Maar het gaat erom of Abbott Global hem genoeg ruimte van handelen geeft.’ De or verwacht niet dat de reorganisatieplannen worden teruggedraaid. Intussen beoordeelt de or de adviesaanvraag op drie punten: Is de reorganisatie gebaseerd op de juiste gronden? Wat zijn de bedrijfsmatige gevolgen? En wat de sociale? Anders dan bij MSD kan de or zich niet beroepen op een vormfout op grond waarvan hij naar de ondernemingskamer kan stappen. Website Kijk voor het meest actuele overzicht van nieuwsberichten over de medezeggenschap op de website www.orinformatie.nl OR informatie 12 | december 2010 ■ 7 foto: Bert Janssen Pagina 6

Pagina 8

Voor sportbladen, online vakbladen en onderwijs catalogi zie het Online Touch online publisher CMS systeem. Met de mogelijkheid voor een online winkel in uw spaarprogramma.

OR informatie, december 2010 Lees publicatie 21Home