Praktisch debatteren (1) Kom tot de kern Op 20 april 2012 wordt voor de vijfde keer de landelijke or debattraining en -toernooi gehouden. Doel van de dag is om ondernemingsraden enthousiast te maken voor debatteren. In een serie van twee artikelen laten we zien wat de praktische toepassingsmogelijkheden van debat zijn. Door Johannes Kooistra en Isaak Mol Neem de regie Breng structuur aan Stel het geschilpunt vast E en or heeft na de nodige discussie een gezamenlijk standpunt bepaald en neemt zich voor om dit met verve aan de bestuurder mee te delen. Tijdens het overleg met de bestuurder blijkt dat geen enkel or-lid erin slaagt om een krachtig verhaal neer te zetten met stevige argumenten en een duidelijke rode draad. Als de bestuurder vervolgens het woord neemt (en aan het woord blijft) is al helemaal onduidelijk wat er van het oorspronkelijke standpunt van de or overblijft. Na afloop is dan Debattraining en -toernooi Op 20 april 2012 organiseren OR informatie, MEDE, Stavoor en het CAOP de vijfde landelijke or debattraining en -toernooi. Deze dag wordt gehouden bij de ABN Amro Hypothekengroep in Amersfoort, de winnaars van de vorige editie. Tijdens de ochtend krijgen alle deelnemers een workshop waarin de spelregels worden uitgelegd en geoefend wordt met debatteren. Na de lunch gaan de deelnemende teams onderling een debatwedstrijd aan om het geleerde in praktijk te brengen. Deelname kan als individueel or-lid of als team van drie personen. Voor meer informatie: www.orinformatie.nl/debattraining. 10  OR informatie 1/2 | februari 2012 ook moeilijk te bepalen of de or succes heeft gehad. Herkenbaar? Debatervaring kan ondernemingsraden helpen om zich beter te presenteren tijdens het overleg. Drie uitgangspunten zijn daarbij van belang: 1. Neem als or de regie in het overleg. 2. Breng structuur aan in de toelichting bij je standpunt. 3. Wees je bewust van je belangrijkste geschilpunt. 1. Neem de regie Om over de zaken te spreken die voor de or van belang zijn en om invloed uit te oefenen, is het cruciaal om de aandacht te richten op de zienswijze van de or en om de regie naar je toe te trekken. Daarvoor is het van belang dat je bij de start van een agendapunt meteen aangeeft wat voor jou de kern is. Waar wil je het over hebben? Welke elementen zijn nog onduidelijk? Waar maak je je zorgen over? Deze kern overbrengen kan op verschillende manieren. Het gemakkelijkst is het om het onderwerp samen te vatten in twee minuten en vervolgens tegen de bestuurder te zeggen dat jullie graag over deze zaken met hem willen doorpraten. Een andere manier is een presentatie te houden, zo mogelijk met ondersteuning van PowerPoint of Prezi. Zorg dat je de inleiding afsluit met je belangrijke gesprekspunten. Een derde manier om de aandacht op de or te houden is door vooraf een schriftelijk discussiestuk naar de bestuurder te sturen en dat tijdens het overleg gezamenlijk door te lopen. Het winnende team van 2011: ABN Amro Hypothekengroep bestaande uit de heren D. van Dijk, A. van den Heuvel en G. van der Velden. @informatief www.orinformatie.nl Pagina 9

Pagina 11

Voor gidsen, online drukwerk en rapporten zie het Online Touch CMS beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een online shop in uw weekbladen.

OR informatie, januari/februari 2012 Lees publicatie 22Home