Op de persoon spelen Werk maken van de werving van or-leden Bijna alle or’s hebben moeite om voldoende kandidaten te vinden. De achterban vindt het vaak wel prima dat er een or is, maar als de or oproept tot kandidaatstelling blijft het vaak stil. Hoe kom je geschikte kandidaten op het spoor? En hoe maak je hen warm voor het or-werk? Door Camiel Schols Investeren in kandidaten Scouting van or-talent Werkgeluk in de or E r zijn maar weinig organisaties waar zich spontaan voldoende kandidaten melden voor de verkiezingen van de ondernemingsraad. Doorgaans moet de or actief aan de slag om te zorgen dat er voldoende nieuw bloed instroomt. Een persoonlijke benadering werkt daarbij het beste. Veel mensen hebben er immers moeite mee om zichzelf naar voren te schuiven, maar bijna elke collega vindt het fijn om gevraagd te worden voor een functie – zeker als dat gebeurt op basis van diens kwaliteiten. De kunst is dus om ortalenten te spotten en om deze mensen aan het denken te zetten over een mogelijk or-lidmaatschap. Hierna zetten we de stappen op een rij die je met de or kunt nemen. Valkuilen bij het aanzoeken van or-kandidaten 10 OR informatie 3 | maart 2012 Stap 1: Leg een rode loper uit Medewerkers die al kennis hebben gemaakt met het or-werk, zullen sneller bereid zijn om de stap naar volledig or-lidmaatschap te zetten. Je kunt ze aan het or-werk laten ruiken door ze te vragen een bijdrage te leveren aan het werk van een commissie of aan een klankbordgroep van de or. Zo ontstaat een kweekvijver van potentiële or-leden. Andere manieren om mensen kennis te maken met het or-werk is het bijwonen van een aantal vergaderingen. De or van Thebe regio Breda biedt medewerkers zelfs de mogelijkheid om stage te lopen in de or. De afgelopen drie jaar zijn vier mensen vanuit zo’n stageplaats doorgestroomd naar de or. Stap 2: Schets een wenkend perspectief Als je je collega’s warm wilt maken voor een zetel in de or, moet je hen overtuigen van de aantrekkelijke kanten van het or-werk. Kun je die benoemen? Wat maakt het or-werk voor jou aantrekkelijk? De meeste or-leden noemen een van de volgende drie zaken: 1) de saamhorigheid, 2) de persoonlijke ontwikkeling en 3) de resultaten die de or boekt voor een gezonde organisatie. Bij het voorbereiden van de campagne voor het werven van nieuwe leden is het goed om samen antwoorden te formuleren op de volgende vragen. Welke concrete successen hebben we geboekt? Wat heb ik tot nu toe geleerd in de or? Waar heb ik andere or-collega’s in zien groeien? En wat maakt ons orteam tot een fijne groep om in te werken? Als je zelf een helder antwoord hebt op deze vragen, kun je je enthousiasme op je collega’s overdragen. Niet elke kandidaat hoeft precies in het profiel te passen Stap 3: Scout het or-talent Het kan nooit kwaad om kandidaten op te roepen via nieuwsbrieven, mails en andere media. Sterker nog, je bent het verplicht omdat je alle personeelsleden de gelegenheid moet geven zich kandidaat te stellen. In de praktijk leveren dit soort algemene oproepen echter weinig op. Mensen persoonlijk benaderen werkt beter. Een bijkomend voordeel van persoonlijke werving is dat je de mensen kunt polsen in wie je iets ziet. Je gaat dan op zoek naar de personen die de or op dat moment nodig heeft. Maak daarbij eerst een profiel voor de kandidaten die je zoekt (beroepsgroep, organisatieonderdeel, kennis, vaardigheden, persoonseigenschappen). Het is niet zo dat elke kandidaat precies in het profiel moet passen, maar een profiel helpt wel bij het scouten van geschikte mensen voor de or. Als je een beeld hebt van het soort kandidaten waar je naar op zoek bent, maak je een lijst met namen. Je kunt daarbij Kern-or met projectgroepen @informatief www.orinformatie.nl Pagina 9
Pagina 11Scoor meer met een online winkel in uw sportbladen. Velen gingen u voor en publiceerden gebruiksaanwijzingen online.
OR informatie maart 2012 Lees publicatie 23Home