in de eerste plaats van belang om eens goed in de spiegel te kijken. Het soort or dat je bent bepaalt namelijk langs welke kanalen je het meeste succes kunt boeken. ‘Macht blijkt bijvoorbeeld niet of nauwelijks een rol te spelen in het innovatieve kanaal, waarin het gaat om het inbrengen van nieuwe ideeën. Dit betekent dat or’s die weinig geneigd zijn om macht in te zetten, die denken dat ze niet over macht beschikken of die er grote moeite mee hebben om macht uit te oefenen, dat innovatieve kanaal nog steeds prima kunnen benutten. Macht speelt echter een cruciale rol in het derde kanaal, het politieke kanaal. Het sociale kanaal zit daar tussenin: het vereist wel enige macht, maar veel minder dan het politieke kanaal. Or’s die heel sterk gericht zijn op politiek en op het gebruik van machtsmiddelen, zijn dus uitstekend in staat om dat politieke kanaal te www.orinformatie.nl @informatief benutten. Het soort or vertelt je dus welk soort kanaal je het beste kunt kiezen.’ Hoger beroep Ondanks alle nuances die hij schetst, wil Wigboldus zich er toch wel aan wagen om een rangorde aan te brengen in de drie kanalen. ‘In het slothoofdstuk van mijn proefschrift heb ik overwogen welk van de kanalen in de praktijk altijd benut kan worden, onafhankelijk van de omstandigheden of de opstelling van de bestuurder. En het blijkt dat het innovatieve kanaal, waarin het gaat om het inbrengen van nieuwe informatie, eigenlijk ongelimiteerd kan worden gebruikt. Er zijn immers altijd situaties die voor verbetering in aanmerking komen, en er zijn altijd situaties – zeker in grotere bedrijven – waarin de or dingen ziet gebeuren die het management bewust of onbewust over het hoofd ziet. In het sociale kanaal gaat het om acceptatie en draagvlak. Daarvan zou je kunnen zeggen: als het management zijn werk goed doet en een goed gevoel heeft voor het draagvlak onder het personeel, dan heeft de or daar niet zo veel aan toe te voegen. Over het politieke kanaal kun je zeggen: als het bestuur zich op een fatsoenlijke manier bezig houdt met de belangen van de onderneming zonder het eigenbelang na te jagen, vervalt de noodzaak van politiek en machtsuitoefening. Maar het interessante aan het innovatieve kanaal is juist dat het er bijna altijd kan zijn.’ Dat neemt echter niet weg dat de ondernemingsraad ook in dat innovatieve kanaal is aangewezen op de welwillendheid van het management. Dat geldt evenzeer voor het sociale kanaal, terwijl in het politieke kanaal de rol van de commissarissen juist weer cruciaal is – die moeten immers in het uiterste geval het bestuur tot de orde roeOR informatie 5 | mei 2012 ■ 21 Pagina 20

Pagina 22

Voor artikelen, online magazines en whitepapers zie het Online Touch beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een online shop in uw kranten.

OR informatie mei 2012 Lees publicatie 25Home