5 vragen aan... in de sociale werkvoorziening functioneren, na invoering van het wetsvoorstel ‘werken naar vermogen’ een reguliere baan kan vinden? 1 ‘Alles hangt af van de mogelijkheden om ondersteuning waar nodig te faciliteren. Dat moet onder andere gebeuren door de overheid en de werkgevers zelf. Persoonlijke ondersteuning zal voor velen nodig zijn. Dat speelt alleen al bij transities in het persoonlijke leven of de werkomgeving. In het eerste geval gaat het bijvoorbeeld om nieuwe medicijnen, of fluctuaties in de klachten. In het tweede geval gaat het om verandering van leidinggevende, taken, locatie, werkmateriaal, et cetera. Voor weer anderen zijn aanpassingen in de werkomgeving nodig. Terecht vragen veel bedrijven in de sociale werkvoorziening zich door alle bezuinigingen af of er voldoende geld overblijft voor deze ondersteuning en aanpassingen. Maar nu er nieuwe verkiezingen komen is het even afwachten welke consequenties dit alles heeft voor de wet werken naar vermogen.’ aan te nemen. Hoe kan dat percentage worden verhoogd? ‘Als vier op de tien werkgevers deze woorden waarmaken, en de enquête is representatief, dan zijn al die mensen met gemak onder dak! Uit de CBS-cijfers weten we dat Nederland in 2010 rond de 735.000 bedrijven kende. Als 40 procent hiervan één werkzoekende met arbeidsbeperkingen aanneemt en die persoon kansen biedt zich te ontwikkelen, hebben alle bedoelde SW-werknemers een plek. En dan is er nog 2 www.orinformatie.nl @informatief Momenteel zouden ongeveer vier op de tien werkgevers bereid zijn om zulke mensen Denkt u dat het een realistische inschatting is dat een belangrijk deel van de mensen die nu Harry Michon Serieuze kansen bieden Harry Michon is lector Duurzaam Werken bij Fontys Hogeschool HRM & Psychologie. Hij heeft onderzoek gedaan en begeleid op het terrein van arbeidsrehabilitatie bij mensen met een psychische beperking en is op dat onderwerp gepromoveerd. Door Herman Feddema ben. Stimuleer de werkgever om de moeite te nemen.’ we krachten wijs ik op een opkomend inzicht in de HRM-wereld, dat terecht de H van human benadrukt. Een bedrijf kan floreren als het denkt en handelt in termen van talentmanagement, en dat begint bij de 4 volop ruimte over voor ruim 200.000 mensen die om andere redenen een achterstand op de arbeidsmarkt hebben. Maar dat visioen kan alleen waarheid worden als werkgevers hulp krijgen bij het toepassen van de ingewikkelde regels.’ volgt de directie en het functioneren van de organisatie kritisch en denkt op constructieve wijze mee over het beleid. Zij kan het bedrijf erop attenderen dat maatschappelijk verantwoord ondernemen veel kan opleveren. Veel mensen denken daarbij aan milieubewustzijn. Wat mij betreft is MVO echter ook: in woord en daad de mentale vitaliteit van werknemers bevorderen en dus ook serieuze kansen bieden aan werknemers in spe die psychische, verstandelijke of lichamelijke beperkingen heb3 Kunnen ondernemingsraden hierbij een rol spelen? ‘Een goede ondernemingsraad kwaliteiten en innerlijke motieven van de medewerker. Bij organisaties die dit begrijpen en uitdragen lijkt het arbeidsproces heel goed in elkaar te steken. Er is minder ziekteverzuim, er wordt innovatiever gedacht. Voor rehabilitatie en psychologisch herstel van aandoeningen is het uiterst belangrijk dat de betrokkene leert diens krachten voorop te zetten en diens problemen te managen. Talenten aanboren zonder de beperkingen te veronachtzamen: het is “en-en”. Die twee zaken lukken volgens mij beter bij een bedrijf dat echt de genoemde HR-principes toepast.’ Duurzaam Werken (dat voor een belangrijk deel wordt gefinancierd door SBCM, het A&O-fonds voor de sociale werkvoorziening, red.) focust op de vraag welke ondersteuning nodig is om mensen met een arbeidsbeperking te helpen regulier werk te vinden en duurzaam inzetbaar te zijn. Belangrijke vraag daarbij is wat werkgevers en hun werknemers zelf kunnen doen. En hoe kunnen we de ondersteuning zo inkleden dat die twee partijen het voortouw nemen? Ook zou ik graag willen weten hoe we van succesvolle duurzame plaatsingen bij werkgevers kunnen leren.’ 5 OR informatie 5 | mei 2012 ■ 33 Wat zijn de urgentste onderzoeksthema’s op dit terrein? ‘Het SBCM/Fontys lectoraat Welke bijdrage kan HRM hieraan leveren? ‘In mijn boekje Op zoek naar nieu Pagina 32

Pagina 34

Interactieve internet jaarverslag, deze artikel of onderwijscatalogus is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het naar een online publicatie converteren van e-clubbladen.

OR informatie mei 2012 Lees publicatie 25Home