nam het risico op uitstelgedrag toe. De commissieleden vonden het werk minder boeiend en werden steeds onzichtbaarder in or-besprekingen. De kentering is ingezet doordat de financiële commissie zich nu bewust laat betrekken bij elke adviesaanvraag. De energie is terug. 3. Impulsiviteit Dit is het teveel meebewegen met prikkels uit je omgeving. Het kan komen doordat je zelf wat impulsief bent, maar ook doordat je in een onrustige omgeving moet werken. Doordat je snel wordt afgeleid, stel je zaken makkelijker uit. Vice-voorzitter Dorine van Hagen: ‘Dit was een punt van aandacht voor de mensen in een van onze commissies. Ze zijn snel afgeleid, ook door drukte in hun reguliere werk. Hun oplossing is het werken met een strakkere agenda en een voorzitter die de structuur bij de commissievergaderingen bewaakt. Het geeft ze net dat zetje dat nodig is om hun zaken niet meer uit te stellen.’ ‘Als je je eigen uitstelgedrag onder de loep neemt, maak je het hanteerbaar’ 4. Uitstel door lange trajecten Maak je een afspraak die ver weg ligt in de tijd, dan neemt de kans toe dat er verstoringen gaan plaatsvinden. Deze laatste factor is voor elke or een uitdaging: belangrijke medezeggenschapstrajecten duren vaak vreselijk lang. De tip voor dit probleem is om zoveel mogelijk te werken met kleine tussendoelen en korte tijdspaden. Hoefsmit: ‘Als DB proberen wij te werken met behandelvoorstellen als er een advies- of instemmingsaanvraag ligt. Hierin plannen wij bewust een serie tussendoelen. Het streven is om de commissies veel invloed te geven op de voorbereiding advertentie Wordt de ondernemingsraad gehoord? De voort zet de toon! www.devoort.nl van de or-adviezen, waardoor wij als DB meer tijd hebben om de or naar alle tussendoelen te coachen.’ Feestje De or van het Slingeland Ziekenhuis raadt andere or’s van harte aan om te werken met de uitstelmethode van Piers Steel. De ambtelijk secretaris: ‘Als je je eigen uitstelgedrag onder de loep neemt, maak je het hanteerbaar. Het is soms verbazend om te ervaren hoe makkelijk het is om er grip op te krijgen.’ De voorzitter: ‘Maar doe het wel op een ontspannen manier. We zijn een gezellige or en dat maakt van een leerproces geen getob maar een feestje.’ Harry Hartmann is trainer bij Odyssee. Gebruikte literatuur Piers Steel, Uitstelgedrag. Uitgeverij Ten Have, 2011. ISBN 9789025959760 www.orinformatie.nl @informatief OR informatie 8/9 | augustus/september 2012 ■ 13 Pagina 12
Pagina 14Heeft u een verenigingsblad, pagedirect of digi-vakbladen? Gebruik Online Touch: uitgave online uitgeven.
OR informatie 8-9 Lees publicatie 28Home