staat. Ook de cliëntenraad staat er trouwens positief tegenover.’ Hoe kijkt jullie bestuurder hier nu tegenaan? Van Dijk: ‘Onze bestuurder, Ruud Rutten, staat helemaal achter ons. Hij heeft ook gezegd dat we niks fout kunnen doen. Wij vroegen ons af of onze acties wel in de Tactus-strategie passen, maar de bestuurder gaf aan dat dat niet uitmaakt. Het gaat erom dat je praat vanuit je eigen professie.’ De Groot: ‘De eerste afspraak was met Boris van der Ham. Vanwege de zenuwen wilde ik extra goed voorbereid zijn. Ik belde met Ruud om het gesprek voor te bespreken, juist vanwege het feit dat onze aanpak complementair moest zijn aan de Tactustactiek en -visie op dit onderwerp. Hij zei onder andere: “Karlijn, al ben je vanavond als hoofdpunt op het NOS Journaal met een heel domme uitspraak, dan nog heb je wat weten te bereiken en heb je het onderwerp op de agenda gekregen”.’ Huizinga: ‘We hebben de volledige steun van de bestuurder. Dit kun je ook alleen doen in een organisatie die ervoor open www.orinformatie.nl @informatief Zouden jullie deze aanpak ook aan andere ondernemingsraden aanraden? De Groot: ‘Als je er niet van overtuigd bent dat dit de manier is, dan is het hOpeloos frustrerend. Het kost namelijk veel tijd en je kunt Kamerleden lang niet altijd van jouw zaak overtuigen. Het succes ligt echt in de marge. Maar ik vind het ontzettend leuk om mij over de grenzen van mijn eigen organisatie heen te bewegen en het geluid naar buiten brengen. In ons visiedocument staat ook heel duidelijk dat we er niet alleen voor de medewerkers zijn, maar ook voor de organisatie. Wij kiezen ervoor om geen actie te voeren, maar om te beïnvloeden. Daar moet je als or wel gezamenlijk voor kiezen.’ Huizinga: ‘Als je deze richting op gaat, moet je goed met elkaar bespreken wat het betekent, wat de consequenties zijn. Je moet er met de hele or achter kunnen staan. Als je echt iets wilt betekenen, moet je iets te zeggen hebben dat verder gaat dan: “we zijn het er niet mee eens”.’ Van Dijk: ‘Je moet je ook kunnen inleven in de andere partij. Dat vraagt wat van een or.’ ‘Je moet er met de hele or achter kunnen staan’ Wat was het gevolg van de val van het kabinet? De Groot: ‘De gesprekken gingen heel goed totdat het kabinet viel. We hadden de maandag erop een afspraak in Almere. We vroegen ons al af wat er ging gebeuren, maar ik ben toch op pad gegaan. Ik kwam tot bij ’t Harde, toen de afspraak werd afgebeld. Sindsdien is er geen afspraak meer doorgegaan, maar we hebben het er niet bij laten zitten. We hebben nieuwe Kamerleden benaderd en een tweede uitnodiging verstuurd. Het resultaat is dat we sinds augustus weer contact hebben met nieuwe geinteresseerde Kamerleden.’ Linda van der Wal is zelfstandig trainer voor Schouten en Nelissen en begeleidt sinds 2009 de or van Tactus. Linda@TrainingenAdvies.com Vijf tips voor een politieke lobby 1. Gewoon doen Contact opnemen met Kamerleden kan best spannend zijn. Voel je niet geïntimideerd, maar spring in het diepe en ga het gesprek aan. 2. Praat vanuit je kennis en liefde voor het vak Kamerleden komen niet dagelijks in aanraking met mensen die over jouw kennis en ervaring beschikken. Als medewerker met verstand van zaken, kun je Kamerleden van informatie voorzien die voor hen van grote waarde kan zijn. 3. Zorg dat je iets te vertellen hebt Wees goed voorbereid en zorg dat je verhaal verder gaat dan dat je het niet eens bent met het beleid. Het is belangrijk dat je argumenten hebt en alternatieven kunt benoemen. 4. Ga voor een open gesprek Wees bereid om naar de argumenten van de andere partij te luisteren. Heb respect voor je gesprekspartner, ook al ben je het niet met hem of haar eens. 5. Leg de lat niet te hoog Het zal je niet lukken om ieder Kamerlid in jouw kamp te krijgen. Het gaat om kleine zetjes in de goede richting om de koers op lange termijn bij te sturen. OR informatie 8/9 | augustus/september 2012 ■ 15 Pagina 14

Pagina 16

Voor magazines, online onderwijscatalogi en verenigingsbladen zie het Online Touch CMS beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een e-commerce shop in uw vaktijdschriften.

OR informatie 8-9 Lees publicatie 28Home