Opinie Stemmen Door Paul F. van der Heijden M edezeggenschap is geen issue in de verkiezingen. Anders dan de euro of de Hedwigepolder is medezeggenschap niet omstreden. Er zijn geen politieke partijen die voorstellen om de or af te schaffen, de bevoegdheden drastisch te wijzigen of op andere wijze een geheel nieuwe visie op de medezeggenschap ingang te laten vinden. Het gemiddelde TweedeKamerlid heeft ook weinig kennis van en zicht op hetgeen zich in de wereld van de medezeggenschap afspeelt. Het is een onderwerp dat hoort bij de arbeidsverhoudingen, en het meubilair is daar al jaren niet vernieuwd. Juist in die arbeidsverhoudingen zullen de komende jaren wél veranderingen gaan plaatsvinden. Er is al heel wat afgeschreven en gediscussieerd over de vraag hoe het nu verder moet met de polder. Wat gaat de FNV doen? Hoe zal het overleg verder vormgegeven worden? Wat is eigenlijk nog het draagvlak van cao’s als zo weinig mensen lid zijn van een vakbond? Wat doen we met de flexibele arbeidsverhoudingen? Wat doen we met het ontslagrecht? Met name over dat laatste hebben politieke partijen wél allerlei opvattingen. De een wil meer flex, de ander meer zekerheid, en wat het compromis zal gaan worden is geheel duister. Dat is één van de makkes van ons systeem. Partijen hebben verkiezingsprogramma’s, burgers worden uitgenodigd op basis van die programma’s hun stem uit te brengen en na het bekend worden van de uitslag weet je totaal niet wat er met je stem gebeurt. In de onderhandelingen over een coalitieregering worden veel standpunten die in de verkiezingsstrijd als hard werden gepresenteerd, weer boterzacht. Denk Hidden champions H Door Sjef Stoop et voordeel van regelmatig een trein nemen die via Amsterdam-Zuid rijdt, is dat je er nogal eens een exemplaar van de Financial Times vindt. Dan lees je bijna altijd wel een stukje dat je aan het denken zet. Zo las ik een stuk over de kracht van de Duitse Mittelstand; middelgrote industriebedrijven, meestal in familiebezit. Ze zijn zeer gespecialiseerd en hebben leidende posities op de wereld8 ■ OR informatie 8/9 | augustus/september 2012 bijvoorbeeld aan de AOW-leeftijd van 65 jaar. Het zou de kiezers helpen als de grote politieke partijen in de verkiezingsstrijd wat meer duidelijkheid zouden geven over de compromissen waartoe ze bereid zijn. Verkiezingen zijn een onderwerp dat medezeggenschappers wel aanspreekt. Ook zij worden op een kieslijst geplaatst, ook aan hen wordt gevraagd wat ze gaan doen als ze eenmaal gekozen zijn, ook zij hebben een achterban die wil horen wat ze gedaan hebben. Sommige or-leden dromen er wel eens van dat ze zoveel aandacht krijgen als Tweede-Kamerleden krijgen in verkiezingstijd. Het is maar goed dat dat niet gebeurt. In verkiezingen worden veel grote woorden gebruikt die later weer hol blijken te zijn geweest, maar in de medezeggenschap gaat het dikwijls niet over onderwerpen waar grote woorden bij passen. Het gaat altijd om kleine effecten die kunnen worden bereikt via Het meubilair is al jaren niet vernieuwd goed overleg met de bestuurder van de onderneming. Maar tegen de achtergrond van de te verwachten veranderingen in de arbeidsverhoudingen staat er ook voor de medezeggenschap de komende jaren veel op het spel. Blijft de macht en de invloed van de vakorganisaties tanen, dan zal dat gevolgen hebben voor or’s, die dan juist weer meer op de voorgrond zullen moeten treden. Iemand moet tenslotte het personeel vertegenwoordigen. Kiezen de vakbonden landelijk voor confrontatie in plaats van voor compromis, in de medezeggenschap is zoiets veel minder goed mogelijk en het is in ieder geval minder vruchtbaar. Hoewel weinig stemmers zich bij de verkiezingen door het onderwerp medezeggenschap zullen laten leiden, zal er ook daar in de komende jaren gekozen moeten worden. Paul van der Heijden is hoogleraar Internationaal Arbeidsrecht. markt. Omdat ze nauwelijks bekend zijn bij het grote publiek noemt men ze ook wel hidden champions. Ook Nederland kent zulke bedrijven: Vanderlande Industries, wereldmarktleider in bagageafhandelingssystemen, en Boon Edam, wereldmarktleider in draaideuren. Volgens de studie Hidden Champions van de 21e eeuw zijn de voornaamste succesfactoren een goed klantencontact, vaste managementstructuren en een internationale koers in het zakenleven. Naast Duitsland, vormen Nederland en Scandinavië, de ruggengraat van de Europese Mittelstand. Tachtig procent van alle wereldwijde hidden champions komt uit deze landen. Zou dat iets met het Rijnlandse model van arbeidsverhoudingen te maken kunnen hebben? De Financial Times haalde het Duitse Freudenberg aan, een in 1849 opgericht familiebedrijf met 37.000 werknemers. De bedrijfsfilosofie is totaal onhip: vermijd risico’s, let op details en streef naar stabiliteit. De strategische bedrijfsdoelstelling is het waarborgen van de continuïteit van de onderneming, wat het ook kost. Arnoud Boot laat in zijn boek De @informatief www.orinformatie.nl Pagina 7

Pagina 9

Voor verenigingsbladen, online sportbladen en clubbladen zie het Online Touch content management beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een webshop in uw uitgaven.

OR informatie 8-9 Lees publicatie 28Home