Doen en laten Wat vooral doen?                Wat vooral niet doen?            om de aandacht te trekken en om collega’s aan het denken te zetten over de vraag of de or iets voor hen is. Vooral het persoonlijke gesprek werkt goed om twijfelende collega’s over de streep te trekken. Vaak hebben ze allerlei vragen over wat het or-werk nu precies inhoudt, waarom ze geschikt zouden zijn voor de or en wat de medezeggenschap qua tijd van hen vraagt. Dat kun je beter uitleggen in een gesprek dan via een poster. Wat de or ook kan doen, is per persoon een lijstje maken met namen van collega’s die goede kandidaten zouden zijn. Door de verschillende lijstjes naast elkaar te leggen ontstaat een overzicht van potentiële kandidaten om te benaderen.  or-lidmaatschap betekent, kan via een verkiezingskrant of het personeelsblad naar buiten treden. Bijvoorbeeld door voormalige or-leden te laten vertellen wat het werk inhoudt: de rol van de or in het bedrijf, het verschil met de vakbond, de belasting, wat je ervoor terug krijgt, wat je ervan leert enzovoort. Dat kan uiteraard ook via een persoonlijk gesprek. Prikkelen Wat zijn praktijktips voor een aantrekkelijke verkiezingscampagne? Gebruik ten eerste foto’s, plaatjes of cartoons met een pakkende boodschap. Zorg ook voor een aantrekkelijke lay-out. Leg daarnaast bijvoorbeeld een link naar wat het bedrijf doet. De or van een lokale omroep maakt een verkiezingsfilmpje, zet dat op youtube en stuurt iedereen een link. De or van een apothekersketen maakt een ‘recept’ voor een nieuw or-lid. De kandidaten voor de or van een ziekenhuis laten zich op hun werkplek fotograferen en bedenken hierbij eigen slogans: ‘de verpleegkundige Spoedeisende Hulp leert in de or verbanden leggen’ en ‘de verloskundige bevalt het orwerk goed’. Wat ook goed werkt, zijn leuzen of acties die collega’s prikkelen en aan het denken zetten. Bijvoorbeeld:   denken zetten. Met als titel: ‘Heb ik orbloed?’ Het is mooi als de bestuurder medewerkers stimuleert zich kandidaat te stellen Betrek verder de bestuurder en/of de HRmanager bij de verkiezingscampagne. Laat hen op een personeelsbijeenkomst of in het personeelsblad vertellen wat de or betekent voor de organisatie, hoe de bestuurder aankijkt tegen het overleg, waar de or de afgelopen periode een échte bijdrage heeft geleverd aan het directiebesluit of wat het zou betekenen als er in de organisatie geen or zou zijn. Het is helemaal mooi als de bestuurder aangeeft dat het or-lidmaatschap een pré is en als hij medewerkers stimuleert om zich kandidaat te stellen. Maar dan moet het natuurlijk niet slechts een wervend praatje zijn waarbij later blijkt dat de bestuurtal bureaus zetten met daaraan een briefje met de tekst ‘durf jij je nek uit te steken voor de or?’ Dat leidt tot reacties, ook tussen collega’s die wel/niet een girafje op hun bureau hebben gekregen: waarom krijg jij hem wel en ik niet?      het vuur halen?’ schap. Niet te ingewikkeld, met een hoog Libelle-gehalte, om de collega’s aan het der totaal niet gecharmeerd is van een or. De or hoeft het niet helemaal zelf te doen en te bedenken. Denk naast de bestuurder en HR ook aan collega’s van de afdeling Communicatie & PR of Logistiek om de or te helpen. Zij zijn vaak creatief in vormgeving of het schrijven van leuke teksten en kunnen helpen bij de verspreiding van de informatie. Ga ook na of de or andere ondernemingsraden in het concern kan benaderen. Carla de Bont is senior trainer/adviseur bij GITP Medezeggenschap. Literatuur OR en doelgericht communiceren  Samen onderweg naar morgen. www.orinformatie.nl @informatief Bekijk de organisatie eens door een andere bril. OR informatie 11 | november 2012 ■ 21 Pagina 20

Pagina 22

Scoor meer met een webshop in uw clubmagazines. Velen gingen u voor en publiceerden drukwerk online.

OR informatie november 2012 Lees publicatie 30Home